Baixe Resumo Orçamento e controle e outras Resumos em PDF para Gestão Financeira, somente na Docsity! 1 TRABALHO DE PARTICIPAÇÃO INDIVIDUAL Matriz Disciplina: Orçamento e Controle Turma: Nome: Ana Caroline Pires da Silva ROL escolhida: Planejamento Orçamentário e Orçamento de Gastos Resenha crítica sobre a reunião On-line Para fazer este Trabalho de Participação Individual, você deverá escolher uma das três primeiras reuniões on-line realizadas na disciplina e elaborar uma resenha crítica de até duas páginas, contemplando: o entendimento do conteúdo abordado na ROL,fazendo uma análise crítica e apresentando exemplos, relatos ou experiências, e conhecimentos próprios relacionados à temática da reunião. Atenção: uma resenha crítica é um trabalho que possui característica analítica e interpretativa, ou seja, é muito mais do que um resumo e, por isso, deve trazer ideias e referências complementares. O planejamento orçamentário é um pilar fundamental na gestão financeira, seja em contextos empresariais, governamentais ou pessoais. Trata-se de uma prática que visa prever receitas e despesas para um determinado período, permitindo que os recursos sejam alocados de forma estratégica, evitando desperdícios e garantindo a sustentabilidade financeira. Ao elaborar um orçamento, uma das primeiras dificuldades enfrentadas é o desafio da previsibilidade. O ambiente econômico é volátil, e muitas variáveis podem mudar rapidamente. Por exemplo, durante a pandemia, muitas empresas foram pegas de surpresa com quedas drásticas na receita. Nesses momentos, um planejamento orçamentário robusto é essencial para manter o negócio em funcionamento, pois permite que a empresa identifique custos essenciais e despesas que podem ser 2 reduzidas temporariamente. Além disso, o orçamento dos gastos exige disciplina e acompanhamento constante. Em muitas organizações, vejo que as despesas, quando não monitoradas, tendem a aumentar, seja por desvio dos objetivos iniciais, por ineficiências ou até por falta de comunicação entre setores. Em uma experiência prática, trabalhei em uma empresa onde o orçamento inicial do projeto quase foi ultrapassado, pois cada equipe achava que suas solicitações extras seriam aprovadas. Esse cenário evidencia a importância de uma comunicação clara sobre limites e justificativas para ajustes, além do acompanhamento frequente para prevenir esses aumentos não planejados. Outro ponto é que o planejamento orçamentário não deve ser rígido, mas sim flexível. Embora seja importante estabelecer metas e limites, também é necessário ter uma margem para imprevistos. Uma lição aprendida na gestão financeira pessoal foi estabelecer uma “reserva de emergência” dentro do orçamento, algo que pode ser aplicado ao contexto empresarial, onde as empresas também precisam de uma reserva para cobrir custos inesperados. No entanto, é crucial não confundir flexibilidade com falta de controle. No contexto de uma empresa, flexibilidade implica uma gestão inteligente e uma reavaliação constante do que realmente é prioritário. A prática do orçamento dos gastos traz também um componente psicológico. Tanto nas finanças pessoais quanto empresariais, é comum que haja uma dificuldade inicial para aceitar restrições, o que leva muitas pessoas a não realizarem um planejamento efetivo. No entanto, com o tempo, percebi que a implementação de um orçamento torna as decisões financeiras mais assertivas, diminuindo a ansiedade e aumentando a sensação de controle. Em suma, o planejamento orçamentário e o orçamento dos gastos são processos complexos, mas que proporcionam segurança e clareza, tanto em finanças pessoais
