Orçamento Empresarial: Conceitos Fundamentais, Vantagens e Limitações, Notas de estudo de Planejamento e Controle de Produção

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Conceitos fundamentais de orçamento,

vantagens e limitações

Orçamento empresarial

Antigamente: os controles das empresas eram simples (observação pessoal).

Com o crescimento, começam a medir desempenho (comparação atual/passado).

Ambientes internos e externos das empresas, em períodos distintos, não são iguais. Então como avaliar o desempenho?

Orçamento: instrumento de comparação dos desempenhos ocorridos com os desempenhos esperados.

Orçamento

Vantagens:

 obriga a administração a pensar no futuro;  estabelece os padrões de desempenho esperados para os setores da empresa;  possibilita o controle gerencial (real versus orçado);  determina os pontos vulneráveis da empresa: destaca áreas de eficiência e ineficiência;  planeja e controla sistematicamente o caixa da empresa (situação financeira e planos de investimento);  estabelece alvos a atingir e oferece os meios para mensurar o desempenho (metas);  exige da administração a quantificação do que é necessário para um desempenho satisfatório;  permite a verificação de progresso em relação aos objetivos da empresa;  força a autoanálise periódica;  integra departamentos  inter-relação e  fortalece o hábito de estudar todos os aspectos envolvidos antes de tomar decisões.

Orçamento

Limitações:

 baseia-se em estimativas e previsões;

 depende do apoio da administração e da cultura organizacional e

 não é uma panaceia  não transforma prejuízos em lucros.

panaceia = remédio para todos os males