Programa 5s, Notas de estudo de Atualidades

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ETEC CÔNEGO JOSÉ BENTO

Curso Técnico em Química 1º Módulo – 2º Semestre de 2010

Programa 5s

Grupo : NOMES N os Ariane Faria 11 Jéssica Paloma 20 Natália 32 Vagner Rabelo 35

O 5S surgiu por volta de 1950, logo após a 2º Guerra Mundial e sua finalidade era combater a sujeira das fábricas do Japão. Foi esse programa que ajudou o Japão a se reerguer e se posicionar economicamente no mundo. Devido ao grande sucesso alcançado pelo Japão, outros países começaram a utilizar a prática. No Brasil a prática do programa 5S começou por volta de 1991. O Nome 5S é devido a seu surgimento no Japão, que se iniciou todos os conceitos com a palavra “S”. Com a tradução do japonês para a nossa língua foi inserindo antes das traduções a palavra “Senso” para não perder sua originalidade. – 5 sensos. ***** Esse programa é uma eficiente ferramenta de organização, redução de desperdício e incremento de produtividade existente no mercado. Histórico...

2 .Seiton: Senso de Ordenação

É utilizado para arrumar e ordenar o que é necessário

e que permaneceu no local de trabalho.

Como aplicar:

 (^) Analisar onde e como guardar as coisas, definindo suas utilidades; Padronizar nomes e locais de objetos e arquivos;  (^) Identificar tudo visualmente; Devolver tudo ao seu lugar após o uso.

Resultados:

Racionaliza/torna planejados os espaços; Facilita o acesso aos materiais e equipamentos; Evita estoques; Facilidade de comunicação entre todos;

3 .Seisou: Senso de Limpeza

Como aplicar:

 (^) Fazer faxina geral;  (^) Deixar computadores e demais equipamentos funcionando;  (^) Criar plano de manutenção preventiva;  (^) Deixar o local de trabalho da mesma forma que o encontrou.

Resultados:

 (^) Cria um local de trabalho agradável;  (^) Melhora a imagem do laboratório/escritório;  (^) Mantém todos os equipamentos em perfeito estado de funcionamento e pronto

É utilizado para deixar o local limpo e as máquinas e

equipamentos em perfeito estado de

funcionamento.

5 .Shitsuke: Senso de

É utilizado para melhorar constantemente, desenvolver a Autodisciplina

força de vontade e disciplina em todos os funcionários da

empresa, cumprindo o estabelecido.

Como aplicar:

 Praticar os sensos anteriores;  Incorporar os valores do Programa 5S;  (^) Realizar avaliações periódicas;  (^) Cumprir com os padrões técnicos e éticos da organização.  (^) Elimina o controle autoritário, pois todos participam da manutenção do Programa 5S;  Melhora o ambiente e as relações pessoais;  Promove o cumprimento dos

Resultados

A figura abaixo mostra a necessidade de se ter todos os funcionários comprometidos com o cumprimento do programa, pois os 5S’s são interligados e os 4 juntos formam a autodisciplina. Acaba tornando-se um ciclo que só obtém sucesso se realizado diariamente, como um hábito, que é isso que ele deve se tornar e não apenas na empresa, mas em casa. No Japão, os 5 sensos são uma forma utilizada para educar passada de pai para filho.

5. Após impressa a Planilha, anexar a ela as folhas das "Pendências 5S" e "Rotina 5S". Colocá-las no plástico transparente, que possibilite a remoção mensal para anotar a pontuação, as Pendências e olhar a Rotina 5S. 6. O plástico transparente com as três folhas deverá ser afixado na porta de entrada da sala principal do Posto ou no mural dentro da sala. 7. A "Rotina 5S" fornece informações necessárias para fazer as avaliações dos Postos e encaminhar as Pendências. 8. O Coordenador do Programa 5S deverá afixar a folha de "Resultados Mensais do 5S" no mural da secretaria ou sala dos professores dentro de um plástico transparente que possibilite a fácil remoção da mesma pelos responsáveis para anotação dos resultados de inspeção.

Exemplo de como devem ser as folhas de Pendências do Programa 5s:

Por falta de conhecimento, vários entendem que o programa 5S é somente uma forma de organizar, limpar um escritório ou um setor da fábrica. Existem várias empresas que acreditam que implantaram o programa 5S e ainda explicam que descartam seus utensílios, organizam seus objetos e ferramentas, limpam o chão e pintam as paredes e fachadas. “Pronto, implantamos o 5S!” – Dizem seus Gerentes e Diretores. Entretanto, o programa 5S é muito mais do que isto, trata-se de uma mudança de cultura dentro da organização, iniciando no presidente e finalizando no menor cargo dentro da hierarquia. Quando é implantado de forma correta, todos os funcionários combatem o desperdício de tempo e de recursos em geral. Os funcionários têm o prazer de cuidar do patrimônio da empresa, do espaço de trabalho e lutam para deixar mais agradável o ambiente. Com isso diminui o risco de acidente, melhora a produtividade e a qualidade dos produtos e dos processos. É importante lembrar, que o 5S não é a solução de todos os problemas, mas é o primeiro passo para a Qualidade de qualquer outro programa que se queira implantar. O programa 5 S tem o objetivo específico de melhorar as condições de trabalho e criar na organização o “ambiente de qualidade”, tornando-o altamente estimulador para que as pessoas possam transformar os seu potenciais em realização. A prática nas empresas tem mostrado que o

Concluindo...