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Qualidade e confiabilidade, Notas de estudo de Gestão da Qualidade Total

Gestão da Qualidade e confiabilidade

Tipologia: Notas de estudo

2020

Compartilhado em 29/02/2020

joao-paulo-liberio-de-oliveira-reis
joao-paulo-liberio-de-oliveira-reis 🇧🇷

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APRESENTAÇÃO
A qualidade e a produtividade sempre fizeram parte da evolução do ser humano. Se por
um lado, a produtividade pode ser entendida como a quantidade produzida em função dos
recursos utilizados, a qualidade, por sua vez, embora seja um conceito subjetivo, passou a
ser fundamental para o crescimento das organizações. Um serviço com qualidade contribui
para a melhoria dos resultados e, consequentemente, para o aumento nos lucros, sendo uma
das principais estratégias competitivas frente ao rápido avanço tecnológico. Dessa forma,
essa disciplina possibilitará o entendimento da evolução do conceito da qualidade ao longo
do tempo, a reflexão sobre a importância dos investimentos em qualidade pelas organizações
e a compreensão da sua contribuição no alcance de vantagem competitiva pelas empresas.
EMENTA
Fundamentos da Qualidade (revisão histórica). Ferramentas da Qualidade (7F e FMEA). PDCA
na análise de processos com o apoio das ferramentas da Qualidade.Sistemas da Qualidade,
certificações e auditorias. Principais normas da Qualidade: ISO 9001:2008, ISO 14000 e
OHSAS 18000, SIG. Visão geral dos principais custos da Qualidade na gestão de processos
produtivos. Educação Ambiental voltada à Qualidade: instrumentos e metodologias
qualitativas e quantitativas para a avaliação de programas e projetos relacionados ao meio
ambiente. Fluxo de informação. Gestão da Qualidade na cadeia de suprimentos.
OBJETIVO GERAL
Estabelecer a qualidade como ferramenta de apoio no processo de produtividade das
organizações, a partir da sua importância, aplicabilidade e gerenciamento. Além disso,
apresentar a sua evolução ao longo do tempo, abordando normas, conceitos, principais
ferramentas, aplicações práticas, tudo que interfere no aperfeiçoamento dos produtos e no
desenvolvimento de estratégias competitivas na gestão da cadeia de suprimentos.
GESTÃO DA QUALIDADE
E CONFIABILIDADE
NÍVEL DE ENSINO: Graduação
CARGA HORÁRIA: 80h
PROFESSOR-AUTOR: Aloísio André dos Santos
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APRESENTAÇÃO

A qualidade e a produtividade sempre fizeram parte da evolução do ser humano. Se por um lado, a produtividade pode ser entendida como a quantidade produzida em função dos recursos utilizados, a qualidade, por sua vez, embora seja um conceito subjetivo, passou a ser fundamental para o crescimento das organizações. Um serviço com qualidade contribui para a melhoria dos resultados e, consequentemente, para o aumento nos lucros, sendo uma das principais estratégias competitivas frente ao rápido avanço tecnológico. Dessa forma, essa disciplina possibilitará o entendimento da evolução do conceito da qualidade ao longo do tempo, a reflexão sobre a importância dos investimentos em qualidade pelas organizações e a compreensão da sua contribuição no alcance de vantagem competitiva pelas empresas.

EMENTA

Fundamentos da Qualidade (revisão histórica). Ferramentas da Qualidade (7F e FMEA). PDCA na análise de processos com o apoio das ferramentas da Qualidade.Sistemas da Qualidade, certificações e auditorias. Principais normas da Qualidade: ISO 9001:2008, ISO 14000 e OHSAS 18000, SIG. Visão geral dos principais custos da Qualidade na gestão de processos produtivos. Educação Ambiental voltada à Qualidade: instrumentos e metodologias qualitativas e quantitativas para a avaliação de programas e projetos relacionados ao meio ambiente. Fluxo de informação. Gestão da Qualidade na cadeia de suprimentos.

OBJETIVO GERAL

Estabelecer a qualidade como ferramenta de apoio no processo de produtividade das organizações, a partir da sua importância, aplicabilidade e gerenciamento. Além disso, apresentar a sua evolução ao longo do tempo, abordando normas, conceitos, principais ferramentas, aplicações práticas, tudo que interfere no aperfeiçoamento dos produtos e no desenvolvimento de estratégias competitivas na gestão da cadeia de suprimentos.

E CONFIABILIDADE GESTÃO DA QUALIDADE

NÍVEL DE ENSINO: Graduação

CARGA HORÁRIA: 80h

PROFESSOR-AUTOR: Aloísio André dos Santos

  • Definições e Idealizadores
  • As Ferramentas e sua Utilização
  • Benefícios da Aplicação das Ferramentas da Qualidade

Objetivos Específicos

  • Destacar a contribuição das ferramentas da Qualidade para as organizações, assim como a dos seus idealizadores.
  • Demonstrar exemplos práticos de utilização das ferramentas da Qualidade. - Produtividade e o Processo Produtivo - Conceito de Controle de Processo - Ciclo PDCA de Controle - CCQ - Círculos de Controle da Qualidade

Objetivos Específicos

  • Apresentar a relação entre produtividade, processos produtivos e controle de processo.
  • Explicar passo a passo o ciclo PDCA e os Círculos de Controle da Qualidade.
  • QFD - Desdobramento da Qualidade
  • FMEA
  • Gerenciamento da Rotina do Trabalho
  • Sistemas de Padronização
  • Gerenciamento pelas Diretrizes

Objetivos Específicos

  • Descrever os objetivos do planejamento e da prática do controle da Qualidade.
  • Conceituar e destacar o QFD e o FMEA.
  • Descrever o gerenciamento da rotina do trabalho e o gerenciamento pelas diretrizes.
  • Situar o sistema de padronização na prática do controle da Qualidade.
  • Conceitos e Definições
  • Evolução da Qualidade – Eras da Qualidade
  • Gurus da Qualidade
  • O Modelo Japonês
  • Qualidade no Brasil

Objetivos Específicos

  • Apresentar os termos pertinentes à Qualidade e Produtividade, assim como a evolução do conceito, destacando as três eras da Qualidade.
  • Apresentar os principais mentores da Qualidade e situá-la sob o enfoque do modelo japonês.
  • Situar Qualidade no contexto brasileiro.

FUNDAMENTOS

DA QUALIDADE

CONTROLE DE

PROCESSO

PLANEJAMENTO E

PRÁTICA DO CONTROLE

DA QUALIDADE

FERRAMENTAS

DA QUALIDADE

UNIDADE 1

UNIDADE 2

UNIDADE 3

UNIDADE 4

CONTEÚDO

PROGRAMÁTICO

  • Conceitos
  • Normas da Qualidade

Objetivos Específicos

  • Demonstrar o significado e a importância da auditoria da Qualidade.
  • Descrever as principais normas da Qualidade e sua importância no contexto estratégico das organizações.

AUDITORIA

UNIDADE 5 DA QUALIDADE