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Questões sobre planejamento e projeto do produto
Tipologia: Exercícios
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1. Como é o novo escopo (abrangência) do PDP? No método tradicional o escopo era feito a partir de pessoas que eram especialistas na área que era feito o processo, como por exemplo a parte de planejamento estratégico somente trabalhava pessoas que entendiam sobre marketing, como o desenvolvimento do produto o pessoal de engenharia. Atualmente as coisas estão diferentes, pois para se ter um bom PDP é necessário que todas as atividades do processo sejam feitas por colaboradores de diferentes áreas da empresa, pois cada área vê o produto por uma perspectiva diferente, mas complementar aos demais, antecipando problemas e soluções. 2. Qual conceito se aplica ao PDIP e encurta o ciclo de desenvolvimento de produtos: ( ) engenharia sequencial ( x ) engenharia simultânea Justifique sua escolha. Pois existe um paralelismo entre as atividades do projeto e sempre se trabalha com equipe multifuncionais, no qual ajuda a tornar o projeto mais rico de conhecimento e consequentemente acabará mais rápido. 3. Quais são os principais tipos de projetos? Os principais tipos de projeto são: Projetos radiais; Projetos plataforma ou próxima geração; Projetos incrementais ou derivados; Projeto de pesquisa avançada; Projeto de produtos novo para empresa; Projeto de produtos novo para o mercado. 4. Qual a diferença entre projeto e processo?
Projeto: Empreendimento temporário com o intuito de criar um produto ou serviço único. Tem começo e fim bem definidos. Processo: Possuem objetivos estabelecidos periodicamente. Exemplo: no processo de produção, define-se que em um ano a porcentagem de peças refugadas na fábrica deve diminuir de 3% para 1%
5. Porque é importante ter um modelo de desenvolvimento de produtos na empresa? Um modelo de PDP significa descrever atividades, recursos, informações, fases, responsabilidades e outras dimensões do processo (processo de negócio da empresa). O modelo serve de guia para todos os processos de desenvolvimento de produto, isto garante: – que nada será esquecido no planejamento do projeto – a repetibilidade dos projetos.