SISTEMA ORGANIZACIONAIS
As organizações, por sua vez, são sistemas abertos, sócio-técnicos, estruturados,
dos tipos mais complexos, compostas de diferentes sistemas que se relacionam tanto
internamente como com diversos outros sistemas externos, de onde recebem inputs
(insumos) e onde (resultados), trocando energia e matéria-prima por bens e serviços, e
que mantêm autonomia funcional, ao mesmo tempo em que se adaptam às pressões
externas .
SISTEMA
É um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente,
formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função.
ORGANIZAÇÃO
São sistemas extremamente complexo e compostos de actividade humanas em dive rsos
níveis de analise.
OBJECTIVOS DO ESTUDO DE SISTEMAS ORGANIZACIONAIS
Identificar todos os sistemas que ocorrem na empresa, definindo de
forma objectiva as entradas, as operações e as saídas, que devem estar sempre
em sintonia com os objectivos preestabelecidos;
Canalizar todas as forças e energias que ocorrem no sistema para os
objetivos preestabelecidos;
Estabelecer sistemas de controle e avaliação, permanentes em todas as
fases do sistema visando acompanhar e desempenho em relação aos objetivos;
Criar sistemas de retroalimentação, que sejam verdadeiras reintroduções
no processo, para que este não perca o seu movimento dinâmico, não haja
“estrangulamentos” no sistema de comunicações da empresa, auto-regulando os
sistemas.