Docsity
Docsity

Prepare-se para as provas
Prepare-se para as provas

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity


Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos para baixar

Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium


Guias e Dicas
Guias e Dicas


Trabalho de ética - Codigo modelo, Manuais, Projetos, Pesquisas de Ética

Modelo de código de ética de empresa de telecom

Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas

2021

Compartilhado em 29/06/2021

thiagoapaes
thiagoapaes 🇧🇷

3 documentos

1 / 12

Toggle sidebar

Esta página não é visível na pré-visualização

Não perca as partes importantes!

bg1
Responsabilidades do Colaborador
A imagem da Empresas Falatel é um dos mais importantes fatores de
sucesso do nosso negócio. Neste posicionamento de atuação responsável, o
comportamento dos Colaboradores é fundamental para que sejamos
reconhecidos, respeitados e admirados pelos clientes, fornecedores, parceiros e
pela sociedade em geral.
O Código de Ética da Empresa Falatel, representa os Valores
defendidos pela organização e deve orientar não só as decisões corporativas, mas
o comportamento de cada um dos integrantes da Equipe o exercício de suas
atividades no seu dia a dia:
Meritocracia
Radical e Aplicada em todos os níveis, sendo a pedra fundamental da política de
gente.
Confiança
As pessoas têm total autoridade para exercer adequadamente suas
responsabilidades. As pessoas têm direito de ter estas responsabilidades
claramente definidas e o dever de lealdade total com a Companhia.
Integridade
O comportamento que não atende aos mais altos padrões éticos e profissionais
deve ser extirpado, independentemente do tamanho da falta.
Simplicidade
Fazer as coisas de forma simples, pois é necessário ser simples para fazer rápido
e é necessário ser rápido para vencer.
Time
Nosso ambiente deve valorizar a simplicidade, o entusiasmo, a auto-realização e o
respeito pelas pessoas, não cabendo nenhuma forma de manifestação que
destaque o indivíduo em relação ao Time.
Excelência de Gente
O diferencial da Companhia pode ser alcançado através das melhores
pessoas: recrutar pessoas excelentes, propondo desafios, dando coragem para
enfrentar riscos, ousar, criar, para fazer as coisas cada dia melhor. Não existe um
líder que não tenha sucessores.
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa

Pré-visualização parcial do texto

Baixe Trabalho de ética - Codigo modelo e outras Manuais, Projetos, Pesquisas em PDF para Ética, somente na Docsity!

Responsabilidades do Colaborador

A imagem da Empresas Falatel é um dos mais importantes fatores de sucesso do nosso negócio. Neste posicionamento de atuação responsável, o comportamento dos Colaboradores é fundamental para que sejamos reconhecidos, respeitados e admirados pelos clientes, fornecedores, parceiros e pela sociedade em geral.

O Código de Ética da Empresa Falatel, representa os Valores defendidos pela organização e deve orientar não só as decisões corporativas, mas o comportamento de cada um dos integrantes da Equipe o exercício de suas atividades no seu dia a dia:

Meritocracia Radical e Aplicada em todos os níveis, sendo a pedra fundamental da política de gente.

Confiança As pessoas têm total autoridade para exercer adequadamente suas responsabilidades. As pessoas têm direito de ter estas responsabilidades claramente definidas e o dever de lealdade total com a Companhia.

Integridade O comportamento que não atende aos mais altos padrões éticos e profissionais deve ser extirpado, independentemente do tamanho da falta.

Simplicidade Fazer as coisas de forma simples, pois é necessário ser simples para fazer rápido e é necessário ser rápido para vencer.

Time Nosso ambiente deve valorizar a simplicidade, o entusiasmo, a auto-realização e o respeito pelas pessoas, não cabendo nenhuma forma de manifestação que destaque o indivíduo em relação ao Time.

Excelência de Gente O diferencial da Companhia só pode ser alcançado através das melhores pessoas: recrutar pessoas excelentes, propondo desafios, dando coragem para enfrentar riscos, ousar, criar, para fazer as coisas cada dia melhor. Não existe um líder que não tenha sucessores.

Paranóia pelo Resultado O lucro é a única fonte geradora de recursos que assegura a continuidade da vida da Empresa. Devemos exercer a busca incansável pela diminuição de custos, aumento da produtividade através da gestão das pessoas no dia a dia.

Dividir o Sucesso Os resultados da Companhia devem ser divididos de forma meritocrática entre os seus colaboradores.

Busca de Excelência Devemos estimular a troca de informações, conhecimentos, a padronização dos processos, afim de termos conhecimento vivo na empresa.

A Empresa Falatel S/A quer ser vista como:

  • Sólida, ética e ágil;
  • Referência, como uma das melhores empresas para se trabalhar, oferecendo oportunidades para crescer como pessoa e como profissional;
  • Uma companhia com alto padrão de organização e qualidade;
  • Cumpridora das leis do país, pontual no pagamento de impostos, taxas e tributos e com uma boa imagem com os órgãos governamentais.
  • Socialmente Responsáveis, incentivando os Colaboradores a agirem da mesma forma, estimulando ações de apoio social e voluntariado.

Princípios Éticos Funcionais

Os funcionários dessa empresa de qualquer área ou função devem observar os seguintes itens:

Princípios Básicos

  • Possuir uma conduta ética de acordo com suas responsabilidades e funções;
  • Ter total responsabilidade sobre seus atos e responsabilidades;
  • Buscar de maneira eficiente a satisfação do cliente e a preservação da imagem da FalaTel;
  • Os funcionários têm total liberdade e incentivo para opinar e sugerir mudanças que possam acrescentar a empresa;
  • Todos devem otimizar os resultados produzidos através de técnicas modernas e eficazes;
  • Fica desestimulado o vinculo com empresas ou clientes que não possuam uma conduta condizente com a da FalaTel;
  • Respeitar a segurança de informações confidenciais, tendo como base, as implicações legais que versam sobre o assunto;
  • Não se utilizar de informações privilegiadas na negociação de títulos da Empresa;
  • Não reter ou condicionar a cessão de informações, obtidas no exercício da função, que podem ser relevantes para a Empresa;
  • Não se utilizar de forma indevida das patentes da empresa em nome próprio;
  • No que o regulamento interno não for omisso, é terminantemente proibida a reprodução de softwares externos, bem como ceder a terceiros qualquer modalidade de programa de exclusivo uso da Empresa.

Conduta nas Atividades de Marketing

  • Fazer a transação de produtos e serviços de forma transparente, sensata, ética e legal;
  • Ser preciso nas informações cedidas à clientes, bem como não se utilizar de declarações falsas ou tendenciosas;
  • Se utilizar dos mesmos critérios acima citados no que tange à publicidade da Empresa. Caso a estratégia de marketing se baseie em comparações com a concorrência, utilizar-se de informações plenamente verificáveis;
  • Não depreciar o concorrente de forma dolosa e deselegante. Valer-se de méritos próprios na venda de produtos e serviços;
  • No que diz respeito à prática diária da publicidade dentro da Empresa, basear-se também no código de ética do profissional da área de publicidade, além de contemplar o consumidor com a mais completa esclarecedora informação.

Prática de Compra

  • Via autorização da diretoria, a aquisição de produtos e/ou serviços por parte da Empresa, basear-se preferencialmente na relação custo-benefício, sem deixar de respeitar os limites da qualidade;
  • Restringir a circulação de qualquer tipo de bonificação, agrados e presentes, que tendam a influenciar a decisão e conduta dos funcionários.

Negócios com o Governo

  • Atuar de modo cauteloso com os agentes governamentais, de forma a evitar qualquer tipo de retaliação legal e administrativa por parte dos mesmos;
  • Não oferecer qualquer tipo de vantagem ou valores à agentes do governo no intuito de obter contratos, por mais vantajosos que sejam. Casos cobertos pela legislação obviamente são permitidos pela Empresa;
  • Encaminhar para a Diretoria Jurídica, pedidos do Governo para qualquer tipo de averiguação dentro da Empresa.

Atividades Correlatas

Emprego e Ambiente de Trabalho

  • Os membros e funcionários da empresa deverão contribuir para manutenção dos lugares de trabalho, deixando-os seguros, limpos e saudáveis. Isso, em respeito às exigências legais e ao ordenamento interno referentes à saúde e à segurança no trabalho;
  • Os indivíduos da Falatel deverão se portar com base nos princípios de respeito à dignidade humana e à boa convivência social, ou seja, num clima de amizade, harmonia e cooperação. Não será aceito qualquer discriminação com relação a raça, credo religioso ou opção sexual das pessoas além daquelas referentes a profissão, cargo ou hierarquia;
  • Questões referentes a assédio moral e sexual, deverão ser conhecidos e respeitados.

Registros e Arquivos

  • Utilizar os relatórios e registros contábeis da empresa de maneira correta, assim como mostrar os valores e natureza fidedignos das contas, em especial, as de despesa. Não criar, portanto, qualquer outro registro que reflita uma inverdade natureza da transação;
  • Ter cautela quanto aos procedimentos de exclusão ou retenção dos registros e arquivos da empresa, levando em consideração os prazos de arquivamento de determinados documentos legais, observando: . Os documentos não poderão ser destruídos em caso de procedimento judicial, investigação e auditoria, até autorização da área jurídica. . Os arquivos eletrônicos e magnéticos, como e-mail, deverão ser tratados da mesma forma que os outros documentos ou arquivos de trabalho.

Atividades Políticas

A participação em atividades cívicas e/ou políticas só será permitida em caráter individual, em períodos em que não esteja a serviço da Falatel e as próprias custas, desta forma:

. Nenhum bem ou recurso da empresa poderá ser utilizado como contribuição para a campanha política; . Nenhuma instalação de propriedade da empresa poderá ser utilizado para sediar uma atividade política.

Medidas Disciplinares e Sanções

  • O não cumprimento de qualquer proposição do Código E2004 acarreta ao infrator medidas disciplinares, que podem culminar em rescisão de contrato, sendo que o infrator e as pessoas envolvidas estarão sujeitas, ainda, aos procedimentos legais cabíveis. Em algumas hipóteses a Empresa tem obrigação legal ou ética de reportar as violações ao conhecimento das autoridades competentes;
  • A retaliação direta ou indireta ao indivíduo que reporte uma violação ética é ato que contraria o Código E2004. Ações de retaliação devem ser comunicadas o mais rápido possível à diretoria de Recursos Humanos.

Auditoria Interna

  • A Auditoria Interna também poderá monitorar o cumprimento do Código E2004. Todos empregados têm obrigação de cooperar integralmente com qualquer auditoria e de fornecer informações verdadeiras e precisas.

Gestão do Código E

  • é função do comitê de ética avaliar permanentemente a pertinência Código de comportamento ético E2004 da FalaTel.

Vigência e Alterações

  • O presente código de ética entrou em vigor no dia 18 de setembro de 2004, a partir de sua aprovação pelo Conselho de Administração da Falatel;
  • Alterações no E2004 requerem envio de proposta ao Conselho de Administração.

Diretorias – Perfis

Diretoria Administrativa e Geral

Esse código tem como objetivo definir padrões que orientem os funcionários para o desenvolvimento de:

  • uma conduta honesta e ética;
  • a prevenção e o tratamento de conflitos de interesse;
  • a conformidade com as leis, regras e regulamentações governamentais;
  • Comunicação para a pessoa apropriada a respeito de violações desse código. A administração da FalaTel S/A conta com um presidente para:
  • Administrar de forma eficiente os órgãos administrativos e gerais;
  • Oferecer assessoria a gestão da FalaTel. A Diretoria Administrativa e Geral deve:
  • Satisfazer os mais altos níveis de honestidade, integridade, objetividade e independência;
  • Ter responsabilidade de liderança criando uma cultura de altos padrões éticos e um compromisso com o cliente e a verdade;
  • Deixar de participar de qualquer atividade que o prejudique de executar suas funções de maneira ética;
  • Manter a conformidade com a lei e solicitar aconselhamento caso necessário;
  • Estar sempre informado do andamento da área e se responsabilizar de maneira geral por esta;
  • Apresentar um nível adequado de capacitação e experiência funcional;
  • Estar ciente das políticas da FalaTel.

A diretoria Administrativa e Geral de cuidar e administrar de forma eficiente e a otimizar todos os setores sob sua responsabilidade, ajudando o crescimentos e o sucesso da FalaTel.

Código de Conduta do Presidente

Esse código tem como objetivo definir padrões que orientem os funcionários para o desenvolvimento de:

  • uma conduta honesta e ética;
  • a prevenção e o tratamento de conflitos de interesse;
  • a conformidade com as leis, regras e regulamentações governamentais. A administração da FalaTel conta com um presidente para:
  • Servir como símbolo e autoridade máxima junto aos acionistas,funcionários e parceiros da FalaTel;
  • Para definir e traçar as políticas macro e as estratégias visando o maior sucesso da FalaTel. O Presidente deve:

a conformidade e com a manutenção de um ambiente de trabalho que encoraje empregados a levantar e tratar imediatamente de preocupações sobre conformidade por parte dos empregados;

  • A Diretoria Financeira deve deixar de participar de qualquer atividade que prejudique sua habilidade em executar seus deveres de forma ética;
  • A Diretoria Financeira deve tomar ações apropriadas para proteger-se contra a distribuição não autorizada e divulgação de dados confidenciais para qualquer pessoa que não tenha motivos para saber dos fatos.

Diretoria Industrial e de Desenvolvimento

  • A Diretoria Industrial e de Desenvolvimento deve se relacionar com as outras diretorias de modo a obter a maior eficiência e um denso fluxo de informações no recinto empresarial;
  • A diretoria deve, prioritariamente, regrar-se no código vigente (E 2004), adotando como normas prioritárias seus preceitos;
  • É dever da Diretoria Industrial e de Desenvolvimento organizar seus recursos humanos de modo a extrair e otimizar de forma vantajosa seu potencial;
  • Cabe também a essa diretoria avaliar seus recursos de ordem industrial (instalações e equipamentos) no intuito de se projetar uma eventual necessidade de se projetar ou efetivar uma substituição total ou parcial desse tipo de recurso;
  • É de ordem primordial que a atuação da Diretoria Industrial e de Desenvolvimento seja feita de forma ética e sensata, afim de se evitar qualquer eventual dano à Empresa bem como sua imagem perante o mercado;
  • O fato de que a Diretoria não represente um papel correspondente como o tipo de objeto social da Empresa, não isenta a mesma de apresentar uma produção nivelada e tão completa quanto o trabalho desempenhado pelas diretorias ditas principais;
  • A diretoria Industrial e de Desenvolvimento tem seu corpo composto, por:
  • Diretor Presidente da Falatel Comunicações S/A;
  • Diretor Vice-Presidente da Falatel Empresa;
  • Diretores Vice-Presidentes indicados da Falatel S/A.
  • Todos os outros coordenadores dos departamentos de recursos humanos da FalaTel.
  • Qualquer eventual mudança no quadro de diretores deve ser efetuada através de alteração contratual.

Direção Comercial e Marketing

Assim como todo o Código de Ética, a Direção Comercial e de Marketing estabeleceu um resumo de regras e recomendações que deverão ser observadas, sempre tendo como objetivo, a segurança pessoal, financeira e patrimonial, das

pessoas e da Empresa. Todas as nossas ações devem estar embasadas nos preceitos de honestidade.

  • A Direção Comercial e de Marketing conduz seus negócios visando um bom relacionamento e principalmente a segurança financeira dos investimentos de seus acionistas, de forma a garantir a fatia do mercado que garanta resultados no mínimo planejados;
  • A Direção Comercial e de Marketing considera que todos os colaboradores devem conhecer independentemente da sua área de atuação, bem todo o portifólio de produtos e serviços prestados pela Empresa, e sempre procurar estabelecer uma “ponte” entre clientes e a Empresa;
  • No relacionamento com outras Direções, zelar pela reputação da Empresa, que é a formação da imagem, e que em boa parte, está nas suas mãos, agindo como “donos do negócio”;
  • Respeitar os demais itens e áreas que definem o Código de Ética, e agir sempre com bom senso, pensando na integridade da imagem e no valor agregado desta junto a Sociedade e demais colaboradores;
  • Não é aceito que a Direção Comercial e de Marketing preste serviços de consultoria a empresas que negociem com as Empresas TNL;
  • A Direção Comercial e de Marketing é responsável em definir os passos a serem seguidos por toda a Empresa, divulgando suas campanhas de marketing institucional ou comercial, para alinhar as demais áreas e principalmente a de vendas;
  • Fazer a comunicação com o mercado, de forma clara e transparente, para atingir e conquistar a maior parte de clientes e formadores de opinião, que tenham uma ótima imagem da Empresa;
  • A equipe de vendedores da Direção Comercial e de Marketing deve sempre prestar suas contas com precisão, exatidão e clareza, dissipando qualquer dúvida que surgir;
  • Toda a equipe de Direção Comercial e de Marketing deverá sempre conduzir-se com lealdade na sua relação com os colegas;
  • Os colaboradores da Direção Comercial e de Marketing, devem tomar todas as precauções e ações necessárias para preservar as informações confidenciais, como campanhas e lançamentos da Empresa;
  • As informações sobre desenvolvimento de produtos, pesquisas, produção, marketing, vendas, salários e atividades financeiras são consideradas confidenciais; Serão consideradas faltas graves pela Direção Comercial e de Marketing:
  • Favorecimento de qualquer tipo na seleção de fornecedores para qualquer fim;
  • Favorecer amigos, conhecidos, parentes na tomada de preços e outras situações que possam comprometer a credibilidade da escolha dos parceiros da Direção Comercial e de Marketing;