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preguntas referentes al capitulo 5 del libro de administracion
Tipo: Ejercicios
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Cuestionario.-
La primera ronda de financiación recaudó 7,5 millones de dólares, la mayor parte del bolsillo de Musk. Otros inversores eran Compass Technology Partners, SDL Ventures y otros inversores privados. En la segunda ronda Musk invirtió 13 millones de dólares. En mayo de 2006 en la tercera ronda de 40 millones de dólares Musk invirtió junto con otros inversores atraídos por las ideas de la compañía. El objetivo era demostrar que el vehículo eléctrico podía competir con las mejores marcas de deportivos, y con los fondos obtenidos de la venta del primer coche desarrollarían vehículos asequibles. En agosto de 2006 publicaron en su web el plan que ambicionaban: diseñar un deportivo de altas prestaciones. En mayo de 2007 la cuarta ronda añadió otros 45 millones de dólares acumulando un total de 105 millones de dólares en inversiones. Los dos últimos años habían demostrado que iban en serio, pero la situación ejecutiva no era estable debido a problemas económicos. Martin Eberhard y una docena de ejecutivos de primer nivel fueron despedidos en enero de 2008. Tesla se vio forzada a reducir la plantilla en un 10% debido a que el gasto en 2007 estuvo fuera de control. La quinta ronda de financiación en febrero de 2008 añadió otros 40 millones de dólares. De los 145 millones de dólares que la empresa había recibido, 74 millones provenían de Elon Musk., así que en octubre de 2008 Musk asumió la labor de CEO. El retraso en el Model S provocó el despido de una cuarta parte de los empleados y el cierre de la oficina de ingeniería de Michigan. Darryl Siry, Director de Ventas de Tesla, dimitió diciendo le incomodaba la forma en que la compañía financiaba sus operaciones dependiendo de los depósitos de reserva para el Model S. Dijo que sentía que la compañía estaba crónicamente infra financiada e infra capitalizada. Cuando peor estaba la situación, Daimler AG adquirió casi el 10% de las acciones de Tesla Motors por un importe de unos 50 millones de dólares en el mes de mayo de
En junio de 2009 el Departamento de Energía de Estados Unidos aprobó la entrega de un préstamo de 465 millones de dólares, que formaba parte de un programa de 8000 millones de dólares para tecnologías avanzadas para vehículos. El préstamo de bajo interés formaba parte del programa Advanced Technology Vehicles Manufacturing Loan Program (ATVM), creado en 2007 durante el mandato de George W. Bush para potenciar los vehículos más eficientes y reducir la dependencia del petróleo extranjero. Este dinero supuso el salvamento de Tesla Motors. El préstamo iba dirigido a la ingeniería y producción del Model S y al desarrollo de tecnología eléctrica que Tesla vende a otros fabricantes. En septiembre de 2009 Tesla anunció otra ronda de financiación de 82,5 millones de dólares en la que invirtieron Daimler AG, Fjord Capital Partners, Aabar entre otros. Fue la primera ronda de financiación en la que Elon Musk no contribuyó. Hasta la fecha se habían invertido un total de 783,5 millones de dólares en la compañía.
Google LLC. Larry Page y Sergey Brin comenzaron Google como un proyecto universitario en enero de 1996 cuando ambos eran estudiantes de posgrado en ciencias de la computación en la Universidad de Stanford. En febrero de 2001, Google compra el servicio de debate Usenet Deja News y lo transforma en Google Grupos. En marzo del mismo año Eric Schmidt es nombrado presidente de la junta directiva. En julio de 2001 lanza su servicio de búsqueda de imágenes. En febrero de 2002 lanza Google Search Appliance. En mayo lanza Google Labs que cerrará 9 años más tarde. En septiembre se lanza Google Noticias. En diciembre del mismo año se lanza el servicio de búsqueda de productos llamado Froogle, ahora denominado Google Products. En febrero de 2003 Google adquiere Pyra Labs y con ello el servicio de creación de blogs Blogger. En abril se presenta Google Grants, un servicio de publicidad gratuito para organizaciones sin ánimo de lucro. En diciembre de ese año se lanza Google Print, posteriormente Google Libros. En enero de 2004, lanza la red social orkut. En marzo se lanza Google Local que más tarde se integraría con Google Maps. En abril Google presentó GMail, su servicio de correo electrónico con 1 Gb de almacenamiento.6 El 19 de agosto Google Inc. saldría a la bolsa de valores bajo el símbolo de NASDAQ:GOOG, con una oferta inicial de 25, millones de acciones, y con un rango de precios de 85 a 95 dólares. En octubre de ese año lanzan Google Desktop, que será descontinuado. También lanzó el llamado Google Académico. El 18 de agosto de ese mismo año Google salió a bolsa en WallStreet. En 2004 compró la empresa Keyhole. E 2007, Google lanzó el sistema operativo abierto para móviles Android y creó la Open Handset Alliance. En abril de 2007, Google compró DoubleClick,8 una empresa especializado en publicidad en Internet, por 3100 millones de dólares. Este mismo mes, Google se convirtió en la marca más valiosa del mundo, alcanzando la suma de 66 000 millones de dólares, superando a emblemáticas empresas como Microsoft, General Electric y Coca-Cola. Telmex El 16 de agosto de 1972 el gobierno del presidente Luis Echeverría Álvarez adquirió el 51 % de las acciones de Telmex, y se convirtió así en socio mayoritario de la empresa, reservando un 49 % de ellas para la iniciativa privada. En 1990, el presidente de México Carlos Salinas de Gortari decidió comenzar un proceso de privatización. Se presentaron varios grupos de inversionistas formados
mas servicios y atención, donde estas pequeñas empresas surgieron con enfoques agresivos para quitarle mercado a la ahora conservadora empresa Telmex. Problemas.-
esperada. Desviacion. Desviacion2 varianza 0.05 20000 1 18 324 16. 0.10 26000 2.6 12 144 14. 0.20 32000 6.4 6 36 7. 0.30 38000 11.4 - - - 0.20 44000 8.8 2 4 0. 0.10 50000 5 -12 144 14. 0.05 56000 2.8 -18 324 16. 38 G2 69. G2=√69.2=$26.30 CV= 26.30/38= 69.22%
(Cifras en miles de pesos) a) calcular el valor esperado de la utilidad de operación (UAFIR) b) calcular la desviación estándar se la utilidad operativa c) calcular el coeficiente de variación de la UAFIR Probabilida d Utilidad neta
esperada Desviacion Desviacion 2 Varianza .02 0 - 700 49000 980 .08 200 16 500 25000 2000 .80 700 560 - - - .08 1200 96 -500 25000 2000 .02 1400 28 -700 49000 980 700 5960 G2=√ 5960 =$77.20 CV= 77.20/700= 11.02% d) volver a calcular el valor esperado, la desviación estándar y el coeficiente de variación de la UAFIR si el pronostico de ventas de la compañía ultra se modifico de la siguiente manera. Grado de probabilidad 10% 15% 50% 15% 10% Ventas netas
e) elaborar un comentario acerca de cómo el grado de riesgo en los negocios de la compañía Ultra S.A., se modifico como resultado del nuevo pronostico de ventas en el inciso “d)” de este problema.
