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Asignatura: Introduccion a las Finanzas, Profesor: Federico Federico, Carrera: Finanzas y Contabilidad, Universidad: UAL
Tipo: Ejercicios
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La empresa de confección Estela, S. A., consciente de la necesidad de lograr un mayor nivel de conciliación familiar para sus empleados y los del polígono industrial donde se ubica, se está planteando montar una guardería con servicio de comedor en una nave de 300 m^2 de su propiedad actualmente en desuso. Para llevar a cabo dicha actividad habrá que realizar los siguientes desembolsos: Obras de acondicionamiento: 40.000 euros. Mobiliario y equipación: 25.000 euros. La amortización del activo se realizará de forma lineal en 5 años que coincidirá con la duración de la inversión. Al final de la inversión podrá recuperar 7.000 euros de mobiliario y equipación y el 50% del capital circulante. Los gastos de explotación estimados son los siguientes: Unos gastos de mano de obra de 14.000 euros por año y por persona, con una plantilla de 4 empleados. Los gastos de materia prima (alimentos, bebidas, artículos de limpieza, etcétera) suponen el 25% de los ingresos de cada año. Los gastos generales serán 6.000 euros para el primer año, con un incremento del 3% anual para los siguientes. La guardería tendrá una capacidad para 40 niños de edades comprendidas entre 0 y 3 años. La ocupación media esperada para el primer año es del 85% y el 95% para los siguientes. El precio medio por niño se estima en 2.700 euros anuales para el primer año, 2.820 para el segundo, 2.940 para el tercero, 3.060 para el cuarto y 3.180 para el quinto. Para llevar a cabo dicha inversión la empresa ha pedido un préstamo a 5 años al 5,5% de interés vencido y amortizable linealmente en 5 años. El tipo impositivo es el 25%. Suponiendo el período de maduración de 36 días (año 360 días), determinar si es factible desde el punto de vista económico la creación de la guardería.
Solución: Capital invertido = 73.495 €. Q 1) di = 8.387,5 €; Q 2) di = 16.892,5 €; Q 3) di = 19.318,45 €; Q 4) di = 21.740,23 €; Q 5) di =34.717,09 € k = 4,125%; VC = 14.111,67 €
Solución:
Capital invertido= 334.000 €. i = 1 a 3 Qi ) di = 25.750 €, Q 4) di = 25.250 €, Q 5) di = 293.250 €. VC = 30.323,61 €.
Una empresa adquirió hace dos años una máquina por 60.000 euros, a la que le quedan aún dos años más de vida útil, al cabo de los cuales podría venderse en 12.000 euros. Con ella se están obteniendo unos ingresos anuales de 40.000 euros, siendo necesario desembolsar anualmente 16.000 euros de gastos. La amortización de la máquina es lineal en los 4 años totales de su vida útil. La empresa se está planteando cambiar esta máquina por otra nueva cuyo coste de adquisición es 64.000 euros, con la que se esperan obtener unos ingresos anuales de 55.000 euros y para lo cual habrá que desembolsar unos gastos anuales de 20.000 euros. La amortización de esta nueva máquina es también lineal en los 2 años de vida útil, al final de los cuales podría venderse en un precio estimado de 40.000 euros. Sabiendo que la máquina antigua podría venderse en el momento que se plantea su renovación (a los 2 años de adquirirla) en 38.000 euros, que el período medio de maduración de la empresa es de 40 días, que el tipo impositivo es el 25% y que las inversiones se financiarán con un préstamo a un interés efectivo del 5% anual antes de impuestos, determinar: a) Si, hace 2 años, fue una buena decisión la adquisición de la máquina antigua (utilizar el criterio del valor capital considerando el efecto impositivo). b) Si, en el momento actual, es una buena decisión sustituir la máquina antigua por la nueva (utilizar el criterio de la TIR considerando el efecto impositivo). (Nota: considere el año con 365 días).
Solución:
a) Capital invertido = 61.753,42 €. i = 1 a 3 Qi ) di = 21.750 €, Q 4) di = 30.750 €. VC = 25.431,84 €. b) Capital invertido incremental = 28.438,36 €.
r = 32,715%.