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esquema tema 3, Esquemas y mapas conceptuales de Publicidad y Promoción

Asignatura: Gestión de Marca, Profesor: Nuria Villagra Garcia, Carrera: Publicidad y Relaciones Públicas, Universidad: UCM

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2013/2014

Subido el 01/08/2014

saraaafonso
saraaafonso 🇪🇸

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bg1
TEMA 3: LA MARCA EN RELACIÓN CON OTROS INTANGIBLES
3.1. INTRODUCCIÓN
Auge de los intangibles
Desde los años 80 tanto profesionales como investigadores identifican “aspectos” que:
Mejoran los resultados económicos: añaden valor a la empresa
Diferencian a la empresa: ventaja competitiva
Nueva filosofía de gestión
En definitiva: los intangibles aportan valor
Principales dificultades que plantean…
Identificación
Definición
Integración
Gestión
Evaluación
Identificación de intangibles estratégicos:
Identidad
Imagen
Cultura corporativa
Marca
Responsabilidad Social Corporativa
Reputación corporativa
3.2. IDENTIDAD
La identidad corporativa es el “ser” de la empresa, su esencia.
Es muy importante diferenciar: Identidad / Identidad visual corporativa
Necesidad de un análisis dinámico de la identidad
Cuadro 1.
3.3. CULTURA CORPORATIVA
Proceso de socialización que los miembros de una organización hacen de su identidad
corporativa a partir de un conjunto de valores y presunciones básicas que regulan sus
relaciones internas y externas
La cultura corporativa se manifiesta en tres dimensiones: SER-PENSAR-HACER
Cambio cultural: si se producen desajustes entre proyecto empresarial y cultura
3.4. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Una breve aproximación…
Voluntaria
Integrada en el proyecto empresarial y en la generación de negocio
estión de marca – Esquema Tema 3
Profesora: Nuria Villagra
García Cu
rso 2013-2014
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¡Descarga esquema tema 3 y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Publicidad y Promoción solo en Docsity!

TEMA 3: LA MARCA EN RELACIÓN CON OTROS INTANGIBLES

3.1. INTRODUCCIÓN

Auge de los intangibles Desde los años 80 tanto profesionales como investigadores identifican “aspectos” que:

• Mejoran los resultados económicos: añaden valor a la empresa

• Diferencian a la empresa: ventaja competitiva

• Nueva filosofía de gestión

En definitiva: los intangibles aportan valor

Principales dificultades que plantean…

• Identificación

• Definición

• Integración

• Gestión

• Evaluación

Identificación de intangibles estratégicos:

• Identidad

• Imagen

• Cultura corporativa

• Marca

• Responsabilidad Social Corporativa

• Reputación corporativa

3.2. IDENTIDAD

La identidad corporativa es el “ser” de la empresa, su esencia. Es muy importante diferenciar: Identidad / Identidad visual corporativa Necesidad de un análisis dinámico de la identidad

Cuadro 1.

3.3. CULTURA CORPORATIVA

Proceso de socialización que los miembros de una organización hacen de su identidad corporativa a partir de un conjunto de valores y presunciones básicas que regulan sus relaciones internas y externas La cultura corporativa se manifiesta en tres dimensiones: SER-PENSAR-HACER Cambio cultural: si se producen desajustes entre proyecto empresarial y cultura

3.4. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Una breve aproximación…

• Voluntaria

• Integrada en el proyecto empresarial y en la generación de negocio

Profesora: Nuria Villagra García Cu

• Relación stakeholders

• Objetivo: sostenibilidad

• Áreas de trabajo:

• Medio ambiente

• Sociedad

• Empleados

Algunas definiciones…

Europa

• “Un concepto por el cual las empresas integran las preocupaciones sociales y

ambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores sobre una base voluntaria ” (Libro Verde de la Comisión Europea, UE, 2001)

• “La responsabilidad de las empresas por su impacto en la sociedad” (estrategia renovada

de la UE para 2011-2014).

3.5. IMAGEN CORPORATIVA

Dos formas de entender la imagen...

Cuadro 2.

Fuente: Paul Capriotti, 2004

Algunas definiciones que se basan en la imagen como constructo de recepción…

• Conjunto de representaciones mentales que surgen en el espíritu del público ante la

evocación de una empresa o institución. Se trata de una representación mental que un individuo se hace de una organización empresarial como reflejo de la cultura de la empresa en las percepciones del entorno. L. A. Sanz de la Tajada

• “La estructura mental de la organización que se forman los públicos, como resultado del

procesamiento de toda la información relativa a la organización”. Paul Capriotti

• “La imagen corporativa es la integración en la mente de sus públicos de todos los inputs

emitidos por una empresa en su relación ordinaria con ellos”. Justo Villafañe, 1999

Cuadro 3. Componentes de la imagen corporativa según el modelo de Villafañe

Fuente: Villafañe, 1999.

3.6. REPUTACIÓN

Rasgos comunes aproximaciones

• La reputación es consecuencia de una relación eficaz y comprometida con los stakeholders

de la empresa

• Consolidación definitiva de la imagen corporativa de una organización

Definiciones de reputación

• “ Cristalización de la imagen corporativa de una entidad cuando ésta es el resultado de

un comportamiento excelente, mantenido a lo largo del tiempo, que le confiere un carácter estructural ante sus stakeholders estratégicos” Justo Villafañe

Profesora: Nuria Villagra García Cu