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PRÁCTICA 2 IAE, Ejercicios de Administración de Empresas

Asignatura: Introducción a la Administración de Empresas, Profesor: maria belen carrillo, Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: UAL

Tipo: Ejercicios

2017/2018

Subido el 23/01/2018

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Actividad 1
1.- Las recomendaciones sobre el buen gobierno de las sociedades cotizadas estás
basadas en la teoría de la agencia en la cual el principal (los accionistas) delegan la
realización de tareas de dirección en el agente (directivos).
2.- Siguen existiendo problemas de conflicto de interés en las empresas porque cada
una de las partes tiene una actitud diferente hacia el riesgo, es decir, los directivos
verán el riesgo en las acciones que perjudiquen sus ganancias a corto plazo mientas
que los accionistas lo verán en las decisiones que no hagan progresar y mantener a
su empresa a largo plazo. Estos conflictos de intereses divergentes se podrían
eliminar haciendo partícipes a los directivos en el accionariado de la empresa para
así compartir los mismos.
Actividad 2
1.- En el texto aparece reflejado el problema del conflicto de intereses. La raíz de
dicho problema es que los médicos tienden a dar sus pautas para diagnósticos y
terapias influenciados por sus relaciones con la industria farmacéutica, por lo que, al
prevalecer su interés o relación, no siempre se dará la mejor pauta posible en
beneficio del enfermo y si lo harán en el suyo propio.
2.- Una solución que podría darse a dicho problema es excluir del dictamen de
dichas pautas a aquellos médicos que mantengan cualquier relación de mínimo
interés con cualquiera de las farmacéuticas para así asegurar que la relación,
beneficio del paciente-pauta de diagnóstico o terapia, sea siempre la mejor para
cada caso.
Actividad 3
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Actividad 1

1.- Las recomendaciones sobre el buen gobierno de las sociedades cotizadas estás basadas en la teoría de la agencia en la cual el principal (los accionistas) delegan la realización de tareas de dirección en el agente (directivos).

2.- Siguen existiendo problemas de conflicto de interés en las empresas porque cada una de las partes tiene una actitud diferente hacia el riesgo, es decir, los directivos verán el riesgo en las acciones que perjudiquen sus ganancias a corto plazo mientas que los accionistas lo verán en las decisiones que no hagan progresar y mantener a su empresa a largo plazo. Estos conflictos de intereses divergentes se podrían eliminar haciendo partícipes a los directivos en el accionariado de la empresa para así compartir los mismos.

Actividad 2

1.- En el texto aparece reflejado el problema del conflicto de intereses. La raíz de dicho problema es que los médicos tienden a dar sus pautas para diagnósticos y terapias influenciados por sus relaciones con la industria farmacéutica, por lo que, al prevalecer su interés o relación, no siempre se dará la mejor pauta posible en beneficio del enfermo y si lo harán en el suyo propio.

2.- Una solución que podría darse a dicho problema es excluir del dictamen de dichas pautas a aquellos médicos que mantengan cualquier relación de mínimo interés con cualquiera de las farmacéuticas para así asegurar que la relación, beneficio del paciente-pauta de diagnóstico o terapia, sea siempre la mejor para cada caso.

Actividad 3

1.- Tipos de recursos. Financieros: (1) valor de la marca (5.000 millones de dólares), (2) ventas globales (27.000 millones de dólares). Físicos: (3) 29 fábricas, (4) 35 centros I+D, (5) 50.000 referencias de productos. Humanos: (6) 80.000 empleados, (7) buen ambiente de trabajo que favorece el clima de confianza necesario para compartir conocimientos y combinar tecnologías dispares (compromiso y lealtad de los trabajadores). Tecnológicos: (8) combina distintas tecnologías, (9) fomento de la innovación y la creatividad, (10) flexibilidad para la investigación, (11) 2.200 patentes registradas Organizativos: (12) sede de Minnesota con 30 laboratorios unidos entre sí que permiten a los científicos que trabajan en tecnologías distintas, las combinen, (13) empleados de laboratorios pueden emplear hasta un 15% de su tiempo a trabajo personal (eligen en qué investigan y con quién lo hacen). Reputación: (14) en Estados Unidos reconocimiento de la marca que supera al de empresas como Colgate-Palmolive o General Motors, (15) en España elegida como la sexta organización “Great place to work”. 2.- Recurso Valioso Escaso Inimitable Insustituible Implicación competitiva 1 2 3 4 5 6 7 8 9

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