Economia de l’Empresa I
Problem Set 2
Resoldre els següents exercicis utilitzant els conceptes de l’assignatura.
Imprescindible entregar la pràctica per escrit per poder rebre nota de
participació al seminari. Data d’entrega: Divendres 14 d’octubre 18:00, només
a través del Turnitin de l’Aula Global.
Problema 1
Comparant les transaccions en el mercat i les que es realitzen dins de
l’empresa, l’economista George Stigler comentava que “per qui cregui que les
transaccions entre empreses són costoses però les transaccions dins l’empresa
són gratuïtes, faria bé en estudiar l’organització de la indústria anglesa en el
període 1860-1927.” En la indústria de Birmingham, l’especialització es va
portar a terme a un grau increïble. Considera la indústria d’armes lleugeres
l’any 1860, quan Birmingham era encara el centre de producció mundial:
“De las 5.800 personas que participaban en esta industria de la ciudad, en el
1861 la mayoría trabajaba en un pequeño distrito St Mary's Church.... La razón
del alto grado de localización no es difícil de descubrir. La fabricación de armas
de fuego, así como la de joyas, fue llevada a cabo por un gran número de
fabricantes que se especializó en procesos particulares, y este método de
organización involucraba el frecuente transporte de piezas de un taller a otro.
El armero principal (el emprendedor) rara vez poseía una fábrica o taller.... Por
lo general lo que poseía más bien era un almacén en dicho distrito, y su función
era la de adquirir piezas semi-acabadas y dárselas a los diferentes artesanos
especializados, que emprendían el montaje y acabado del arma. Compraba
materiales de fabricantes de gatillos, de fabricantes de cierres de seguridad...
e incluso de forjadores de bayonetas. Todos estos eran fabricantes
independientes que ejecutaban las órdenes de varios armeros principales....
Una vez que las partes se habían comprado a los fabricantes de materiales, la
siguiente fase era entregárselos a una larga sucesión de ensambladores cada
uno de los cuales realiza una operación especializada en relación con el
montaje y el acabado de la pistola. Para nombrar sólo algunos, había quienes
preparaban la mirilla y el cañón; los endurecedores, pulidores, barrenadores,
grabadores, etc. Y finalmente los que ajustaban todas estas partes del trabajo."
G.C. Allen, "El desarrollo industrial de Birmingham y el País Negro,
1860-1927" (Londres, I929), pp. 56-57, 116-17
Sobre un període més tardà, Allen comenta:
“En general, se puede decir que la especialización era más evidente en las
industrias en que la producción se estaba expandiendo rápidamente, mientras
que estrategia de ampliación de la línea de base (cadena de producción), se
llevó a cabo en empresas muy grandes, o en industrias donde el declive de
