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Tema 6 Fundamentos USC, Apuntes de Fundamentos del Negocio

Apuntes Tema 6 fundamentos de 1º de ADE USC

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 19/01/2021

alexchente
alexchente 🇪🇸

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TEMA 6 LA FUNCIÓN DE CONTROL
6.1 CONCEPTO
6.2 EL PROCESO DE CONTROL
ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES
MEDICIÓN
COMPARACIÓN
TOMA DE DECISIONES
6.3 TIPOS Y ALCANCE DEL CONTROL
6.4 EFECTIVIDAD DEL CONTROL
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TEMA 6 LA FUNCIÓN DE CONTROL

6.1 CONCEPTO

6.2 EL PROCESO DE CONTROL

● ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES

● MEDICIÓN

● COMPARACIÓN

● TOMA DE DECISIONES

6.3 TIPOS Y ALCANCE DEL CONTROL

6.4 EFECTIVIDAD DEL CONTROL

6.1 CONCEPTO DE CONTROL

Regulación de actividades y conductas dentro de la organización: ajuste o conformidad con las especificaciones u objetivos.

➔ El proceso de revisar y verificar las actividades para asegurarse de que se están realizando tal y como fueron planificadas y de corregir cualquier desviación importante.

➔ El propósito de esta función es asegurar que las actividades se completan de tal manera que se logren los objetivos de la organización.

RETROALIMENTACIÓN

6.2 EL PROCESO DE CONTROL

➔ Establecimiento de estándares. ➔ Medición del desempeño real. ➔ Comparar el desempeño real con el estándar. ➔ Evaluar los resultados y, si es preciso, implantar acciones para corregir las desviaciones o estándares inadecuados.

6.2.1 Establecimiento de estándares. ● Comienza en la parte más alta de la organización y va descendiendo. ● Son los objetivos de desempeño. ● La involucración de empleados.

6.2.2 Medición del desempeño real. ● Obtención de Consenso para la medición (sobre todo cuando hay aspectos difícilmente cuantificables). ● Incluir todas las actividades. ● Tener presente la eficacia y eficiencia de los mecanismos de control. Tener siempre presente el avance hacia las metas. ● A veces, lo que es fácil de medir no es lo más importante a efectos de control.

○ Apalancamiento ● Controles presupuestarios ○ Marco temporal limitado ○ Centrados en un único objetivo (financiero) ○ No valen para hacer comparaciones con la competencia ● Estructuras de control ● Control de RRHH ○ Evaluación del rendimiento ○ Selección ○ Formación ○ Retribución

6.3.3 CONTROL OPERATIVO

Evalúa y regula las diferentes actividades y métodos que utiliza una organización para producir bienes o prestar servicios. ● Pre-Controles: cantidad, calidad y características del input ● Controles Concurrentes: evalúa el proceso de transformación mientras se produce y proporciona retroalimentación inmediata (motivación) ● Post Control: tradicionalmente, control de calidad, y muchos menos mecanismos de control evolucionan a precontrol o concurrente.

6.3.4 CONTROL BUROCRÁTICO

Requisitos: ● Normas de reciprocidad ● Autoridad legítima

Enfoque: ● Adherencia a reglas y normativa ● Formas e impersonal ● Énfasis en detectar desviaciones ● Impuesto

Requisitos de información: ● Tradiciones

6.3.5 CONTROL POR COMPROMISO (CLAN)

Requisitos: ● Normas de reciprocidad ● Autoridad legítima ● Valores y creencias compartidas

Enfoque: ● Énfasis en el consenso de grupo en el establecimiento y medición de metas ● Ayuda mutua para alcanzar estándares ● Utiliza desviaciones como guías de detección de problemas ● Control individuo/grupos

Requisitos de información: ● Tradiciones

6.4 EFICACIA DEL CONTROL

● Foco del control ● Balances scorecard (BSC) ○ Perspectiva financiera ○ Perspectiva de cliente ○ Perspectiva interna ○ Perspectiva de aprendizaje ● Cantidad de control ● Calidad de la información ● Utilidad, exactitud, oportunidad, objetividad. ● Flexibilidad ● Relación coste-beneficio ● Fuente de control