Chapter 3: Topic: Planificación de Recursos h umanos
Video Title: Gawker Media: Personnel Planning and Recruiting
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PREGUNTAS PARA DIALOGAR
1. ¿Cómo es posible que algunas organizaciones tengan éxito durante una recesión?
2. En su futura carrera gestión, Gawker Tendrá aversión al riesgo o a la asunción de riesgos ante
una nueva recesión?
3. Evaluar la práctica de Gawker Media de reclutar a nuevos escritores entre los lectores de sus
sitios web.
CUESTIONARIO
1. El narrador describe los ________ como un soldado raso en la nueva lucha mundial por
las noticias y la información de primera línea.
a. mensajes de texto
b. tweets
c. periódicos
d. blogs
2. ¿Cuál es la principal fuente de ingresos para los sitios web de Gawker?
a. suscripciones
b. publicidad
c. donaciones
d. Camiseta de ventas
3. Según su fundador, Nick Denton, Gawker las medidas para reducir costes, fueron las
que causaron finalmente ___________ en los márgenes de beneficio.
a. la disminución significativa
b. la ligera disminución
c. la ausencia de cambios
d. el aumento
4. Cuando Gawker lanzaba un nuevo sitio durante el tiempo que la recesión, haría todo lo
siguiente EXCEPTO ________ otro sitio.
a. iniciar
b. cerrar
c. consolidar
d. vender
5. Al final del video, Nick dice que Gawker ahora es más capaz y está más dispuesta a
iniciar un nuevo sitio ________.
a. con muy reducido presupuesto
b. a su antojo
c. como reto
d. con garantía de gran beneficio