Introdução à gestão de projetos, Manuais, Projetos, Pesquisas de Gestão de Projeto

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• Introdução aGestão deProjetos

2 Conceitos emGestão deProjetos

O que é?^
^ Temporário^
^ Resultados Exclusivos^
^ Elaboração Progressiva^
^ Possui Objetivo

4

Projetos são autorizados comresultado de:^
^ Demanda de mercado.^
^ Necessidade organizacional.^
^ Solicitação de um cliente.^
^ Aquisição de nova tecnologia.^
^ Requisito legal.

5

Processos no Gerenciamentode Projetos

7 Iniciação^ Execução^ Planejamento

Controle^ Encerramento

O que incluir?^
^ Identificação de requisitos.^
^ Estabelecimento claro de objetivos.^
^ Balanceamento das demandasconflitantes.^
^ Adaptações necessárias.

8

10 Histórico

Histórico^
^ Grande Muralha da China^
^ Projeto Manhattan^
^ Projeto Polaris^
^ Projeto Apollo^
^ Surgimento do IPMA (1965) e do PMI(1969)

11

13

PERT e CPM^
^ Técnicas de cronogramação de projetos.^
^ PERT – program evaluation and reviewtechnique^
^ CPM – critical path method.^
^ Formalizam o início da gestão de projetos

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CUSTOS^

TEMPO QUALIDADE

Décadade 50

Projeto Polaris (1958) utilizou oPERT e deu inicio aformalização da gestão deprojetos.

CUSTOS^

TEMPO

ESCOPO QUALIDADE

Décadade 70

Verificou-se que as causas defracasso não estavam ligadasas^ variáveis

técnicas

.

Preocupação com as pessoase com os clientes passa a serrelevante.

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CUSTOS^

TEMPO

ESCOPOQUALIDADE RISCOS^ COMPRAS

PESSOAS

COMUNICA- CÃO Décadade 80

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