PROVAS 2023, COM GABARITOS, Provas de Estrutura Molecular

Baixe PROVAS 2023, COM GABARITOS e outras Provas em PDF para Estrutura Molecular, somente na Docsity! 1 Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação Presencial 1 - AP1 Período - 2023/1º Disciplina: EAD06011 - Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc Aluno (a): GABARITO Polo: ............................................... Data: ...../...../..... Orientações Gerais: • Só serão aceitas respostas feitas à caneta esferográfica azul ou preta. • Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis. • As questões objetivas não podem conter rasuras. • A prova é individual e sem consulta. Boa prova! 1ª Questão: (1,0 ponto) Sobre as vantagens do fluxograma vertical considere: I. Possibilidade de ser impresso como formulário padronizado. II. Rapidez de preenchimento. III. Maior clareza de apresentação. IV. Grande facilidade de leitura por parte dos usuários. Está(ão) correto(s): a) ( ) Somente o item I. b) ( ) Somente os itens I e II. c) ( ) Somente os itens I e III. d) ( ) Somente os itens I, II e IV. e) ( X ) Todos os itens estão corretos. 2ª Questão: (1,0 ponto) O levantamento é uma fase fundamental do trabalho de análise do processo. Consiste na obtenção (ou coleta) de todos os elementos (ou dados) necessários para o conhecimento quantitativo e qualitativo do processo em estudo, de modo a permitir uma proposta de melhoria. Ao iniciar o levantamento do processo em estudo, a equipe de analistas deve procurar conhecer algumas variáveis. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta uma variável INCORRETA em relação ao levantamento do processo. a) ( ) Documentação existente, Volume de trabalho. b) ( ) Custos envolvidos, Recursos utilizados. c) ( ) Custos envolvidos, Tempos de execução do trabalho. d) ( X ) Documentação existente, Nível de instrução do pessoal utilizado. e) ( ) Fluxo de informações do processo, Tecnologia de informação (TI) utilizada. 2 3ª Questão: (1,0 ponto) Todas as técnicas conhecidas de levantamento de processos em uma organização têm por finalidade fornecer à equipe de analistas as informações necessárias para que o processo possa ser desenvolvido baseado em dados reais e verdadeiros. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta uma técnica INCORRETA em relação ao levantamento do processo. a) ( ) Entrevista. b) ( ) Pesquisa da documentação existente. c) ( ) Questionário. d) ( X ) Simulação. e) ( ) Observação direta. 4ª Questão: (1,0 ponto) A técnica de pesquisa da documentação existente consiste na identificação, coleta e análise de toda a documentação do processo em estudo, visando ampliar o conhecimento sobre ele e, portanto, propor melhorias no processo organizacional. Nesse contexto, assinale a afirmativa INCORRETA em relação às vantagens da utilização da técnica de pesquisa da documentação existente. a) ( ) Permite verificar se a organização possui ou não a cultura da documentação. Isso permite direcionar a implementação das mudanças no processo em estudo, a fim de manter ou implantar essa cultura. b) ( X ) É uma técnica que pode ser utilizada independentemente das outras técnicas de levantamento. c) ( ) Permite fazer análises comparativas entre o que está documentado e o que acontece efetivamente. d) ( ) Complementa o levantamento efetuado com a utilização das demais técnicas de levantamento de processos. e) ( ) Possibilita ter uma visão geral, bem rápida, de toda a organização e de como o processo em estudo está inserido nela. 5ª Questão: (1,0 ponto) Toda empresa possui uma estrutura organizacional de cargos e de órgãos representado pelo organograma. Observe o organograma a seguir: O organograma apresentado anteriormente se denomina CORRETAMENTE como: a) ( ) Clássico ou vertical b) ( X ) Horizontal c) ( ) Radial d) ( ) Setorial e) ( ) Matricial Presidente Diretoria de Economia e Finanças Diretoria de Operações Diretoria de Pessoal Departamento de Economia Departamento de Finanças Departamento de Pessoal Departamento de Administração Departamento de Engenharia Departamento de Manutenção