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Asignatura: Fundamentos de administración de empresas, Profesor: fran fran, Carrera: Marketing e Investigación de Mercados, Universidad: UMA
Tipo: Apuntes
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Prof. Francisco MorenoFACULTAD DE COMERCIOY GESTIÓN
Fundamentos de Administración de Empresas
Prof. Francisco Moreno
Fundamentos de Administración de Empresas
FACULTAD DE COMERCIOY GESTIÓN
Prof. Francisco Moreno
Fundamentos de Administración de Empresas
SOCIEDADMERCANTILEXPLOTACIÓN(negocio)
UNA ESTABLECIMIENTOÚNICO
VARIOSESTABLECIMIENTOS
UNA AnálogasVARIAS
Varias
Diferentes
SIMPLE^
SIMPLEMULTIPLANTA
COMPUESTA(GRUPO SIMPLE)
SIMPLEMULTIPRODUCTO
COMPUESTA SIMPLE DIVERSIFICADASIMPLE
COMPLEJA(GRUPO RELACIONADO) DIVERSIFICADAMULTIPLANTA
COMPLEJA(GRUPO CONGLOMERADO)
FORMAS EMPRESARIALES: unitaria simple y múltiple compleja^ SOCIEDADMERCANTILEXPLOTACIÓN(negocio)
UNA ESTABLECIMIENTOÚNICO
VARIOSESTABLECIMIENTOS
UNA AnálogasVARIAS
Varias
Diferentes
SIMPLE^
SIMPLEMULTIPLANTA
COMPUESTA(GRUPO SIMPLE)
SIMPLEMULTIPRODUCTO
COMPUESTA SIMPLE DIVERSIFICADASIMPLE
COMPLEJA(GRUPO RELACIONADO) DIVERSIFICADAMULTIPLANTA
COMPLEJA(GRUPO CONGLOMERADO)
FORMAS EMPRESARIALES: unitaria simple y múltiple compleja^ Empresa simple
:^ una explotación y una sola planta.
Empresa simple multiplanta
:^ una explotación que se desarrolla en varios establecimientos o
plantas. Empresa simple multiproducto
:^ varias explotaciones (negocios) análogas o de similar
naturaleza técnica en una sola planta. Empresa compuesta simple
: varias explotaciones de naturaleza técnica análoga que se
desarrolla en una varias plantas o establecimientos. Empresa diversificada simple
:^ varias explotaciones de naturaleza técnica diferente que se
desarrolla en una sola planta. Empresa compuesta o con estructura de grupo simple
: una sola explotación que se lleva a
cabo con varias sociedades mercantiles controladas por una matriz o sociedad principal. FACULTAD DE COMERCIOY GESTIÓN
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SOCIEDADMERCANTILEXPLOTACIÓN(negocio)
UNA ESTABLECIMIENTOÚNICO
VARIOSESTABLECIMIENTOS
UNA AnálogasVARIAS
Varias
Diferentes
SIMPLE^
SIMPLEMULTIPLANTA
COMPUESTA(GRUPO SIMPLE)
SIMPLEMULTIPRODUCTO
COMPUESTA SIMPLE DIVERSIFICADASIMPLE
COMPLEJA(GRUPO RELACIONADO) DIVERSIFICADAMULTIPLANTA
COMPLEJA(GRUPO CONGLOMERADO)
FORMAS EMPRESARIALES: unitaria simple y múltiple compleja^ SOCIEDADMERCANTILEXPLOTACIÓN(negocio)
UNA ESTABLECIMIENTOÚNICO
VARIOSESTABLECIMIENTOS
UNA AnálogasVARIAS
Varias
Diferentes
SIMPLE^
SIMPLEMULTIPLANTA
COMPUESTA(GRUPO SIMPLE)
SIMPLEMULTIPRODUCTO
COMPUESTA SIMPLE DIVERSIFICADASIMPLE
COMPLEJA(GRUPO RELACIONADO) DIVERSIFICADAMULTIPLANTA
COMPLEJA(GRUPO CONGLOMERADO)
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Fundamentos de Administración de Empresas
A) Según la naturaleza de la actividad económica que desarrolla:^ Empresas del sector primario o agropecuario :
son aquellas que crean utilidad al situar los
recursos de la naturaleza en disposición de ser utilizados. Se incluyen las expresas agrícolas,pesqueras, extracciones de minerales, petróleo y gas, obtención de energía eólica, solar, etc.Suelen ser empresas con una organización simple, de reducida dimensión… Empresas del sector secundario o de transformación:
son empresa que desarrollan una
actividad productiva en el sentido estricto al transformar físicamente unos factores en unosproductos: empresa industriales y de transformación. Empresas del sector terciario (servicios):
constituyen un colectivo más heterogéneo de
FACULTAD DE COMERCIOY GESTIÓN actividades diversas como empresas de transporte, despachos profesionales, restauranteshostelería, asistencia sanitaria, centros educativos, información y medios de comunicación,empresa financieras, entre otras muchas.
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B) Según la dimensión o tamaño: Grandes, PYMES y Micro C) Según la estructura social de la producción (también se la conoce como desarrollo técnico de laorganización de la producción): Artesanales:
en las empresas artesanales predomina el trabajo manual, hay escasa especialización, reducida dimensión y ámbito local.^ Capitalista:
predomina el trabajo mecánico, existe especialización, producción múltiple, gran volumen de capital y mercados diversos.D) Según el tipo de proceso productivo:
Continuo e Intermitente.
E) Según la localización:
Monoplanta y Multiplanta.
FACULTAD DE COMERCIOY GESTIÓN^ F) Según el ámbito de actuación comercial:^ Locales, autonómica, nacionales, transnacionales (internacionales), multinacionales y globales.
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Según la titularidad de los medios de producción o del capital • Empresas públicas:
cuyo capital es propiedad total o parcial, pero siempre que ejerza el
control, del Estado, según regula el derecho público.• Empresas privadas:
cuyo capital es propiedad de particulares, bien personas individuales o
bien jurídicas (sociedades), según regula el derecho empresarial
.
empresa individual
representa el tipo de organización más simple, cuyo propietaria
es una persona física. 2)^ La
empresa societaria
(sociedades mercantiles)
: varias personas son aportantes de capital
o trabajo según determinados contratos de asociación, por el cual se crea una personalidadjurídica nueva y distinta a la que pueden tener los socios.
a)^ Sociedades de Personas
, constituidas por comerciantes o socios que aportan tanto capital
como trabajo, fórmula que se conoce como sociedad colectiva:Características diferenciadoras de la sociedades colectivas:1) sus socios responden solidaria e ilimitadamente de las deudas sociales.2) Los socios participan en el beneficio en función del trabajo realizado y del capitalaportado.
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Fundamentos de Administración de Empresas
Según la titularidad de los medios de producción o del capital a)^ Sociedades de personas
, constituidas por comerciantes o socios que aportan tanto capital como trabajo, fórmula que se conoce como sociedad
colectiva:Características diferenciadoras de la sociedades colectivas:1) sus socios responden solidaria e ilimitadamente de las deudas sociales.2) Los socios participan en el beneficio en función del trabajo realizado y del capital aportado. b) sociedad en comandita o comanditaria
, es una sociedad colectiva en la que puede existir algún socio que
sólo aporta capital. Este tipo de socio participa en los beneficios en función de su aportación pero no puedeparticipar en la gestión de la sociedad (toma de decisiones). c) Sociedades de Capital
es que la responsabilidad de los socios se limita únicamente al capital aportado y ya
no involucran su patrimonio personal. La más característica de estas sociedades es la
1)^ Sociedad Anónima
(S.A.).
Siendo una forma jurídica ideada para las empresas que pueden llegar a alcanzar una mayor dimensión. El capital esta dividido en partes que se denominan acciones. Poseer una acción de una S.A. conlleva elderecho a percibir dividendos (parte de los beneficios que reparten) y que normalmente permiten votar en laJunta General de Accionistas.
2)^ La
Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.L.)
, está pensada para
empresas de menor dimensión que las S.A. Es habitual que muchas SL. Sean el resultado de la evoluciónnatural de una empresa individual. A diferencia de las S.A, el capital esta dividido en participaciones y existealgunas restricciones en cuanto al número de socios y a la cifra del capital social. d) Sociedades de Economía Social,
se definen como empresa alternativas que han surgido frente a las
anteriores, especialmente frente
a las capitalistas, para superar algunos problemas y dar una respuesta más
social de creación de empleo, de mayor participación del socio y para fomentar el desarrollo económico y socialde áreas locales y regionales. De entre las diversas modalidades de SES destacan las
1)^ Cooperativas
y^ 2)^ las
Sociedades Anónimas Laborales
han sido una respuesta a la crisis de empresas (Interhorce). Son en
FACULTAD DE COMERCIOY GESTIÓN realidad una S.A, con la flexibilidad de ésta y las ventajas de la cooperativa, en la que la mayoría del capitaldebe ser propiedad de los trabajadores.
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CONFIGURACIÓN BÁSICA
Jerárquicas o “altas Profesionales o “planas” Polifórmicas o flexibles
ESTILO DE DECISIÓN
Centralizadas Descentralizadas
EJERCICIO DE LAAUTORIDAD
Autoritarias Participativas
ORGANIZACIÓN JURÍDICA
Unisociatarias Plurisocietarias
ESTILO DE DIRECCIÓN
Jerarquizadas-burocráticas( conservador) Funcionales profesionales (tecnocrático) Empresas creativas y flexibles( innovador)
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Fundamentos de Administración de Empresas
FACULTAD DE COMERCIOY GESTIÓN^ En primer lugar es clara la distinción entre empresas convencionales de las primeras etapas de tipo^ jerárquico-piramidal
o “altas”
y las siguientes de tipo
profesional o ”planas
” , con respecto a
propuestas más recientes de forma variable y flexible.
A continuación se pueden identificar empresas que se tipifican como de
centralizadas o
descentralizadas
, según cuales sean las características de su proceso de toma de decisiones o
“estilos de decisión”, a lo largo y ancho de la estructura organizativa. Clasificación que está marcercana a la de empresas
autoritarias o participativas
, de acuerdo con la mayor o menor
concentración del poder y su correspondiente ejercicio de autoridad en pocas o muchas personas ounidades orgánicas.
También es importante la distinción entre empresas
unisocietarias
y^ plurisocietarias
, ya
analizadas en una pregunta anterior.
Por último, el estilo de la dirección o características de la función directiva del empresario sirven para categorizar a la empresa, siendo un criterio de gran semejanza con el criterio de laconfiguración básica. Así, se podría hablar de empresas de tipo
jerárquico-burocrático
o con un
estilo conservador; empresas de tipo
funcional-profesional
, caracterizadas por un estilo gerencial o
tecnocrático, también definido como adaptativo, y, finalmente, empresas de tipo creativo-flexible,propias de las que poseen un estilo innovador y anticipativo.
