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caso practico DIR S.A, Apuntes de Administración de Empresas

Asignatura: contabilidad de gestion, Profesor: , Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: UCM

Tipo: Apuntes

2013/2014

Subido el 14/05/2014

monics03
monics03 🇪🇸

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La empresa industrial DIR S.A se dedica a la fabricación de un único producto a partir
de una materia prima. El periodo de cálculo de costes y resultados es mensual. Al final
de un mes presenta los siguientes saldos en miles de euros:
Terrenos 15.000
Construcciones 60.000
Maquinaria 50.000
Mobiliario 20.000
Clientes 5.000
Tesorería 1.750
Mat.primas (10.000kg) 400
Prod. Terminados (5.000 uds.) 1.500
Compras Mat. Primas (30.000 kg) 1.650
Gastos personal 8.375
Suministros 1.255
Publicidad 470
Capital Social 87.000
Reservas 1.000
Deudas a lp 40.000
Proveedores 1.250
Amort. acumulada 20.000
Ventas (15.000 unidades) 11.800
Rappels sobre compras 150
Intereses a pagar 1.200
Resultados ej. anterior 3.000
Información adicional:
1) Criterio de valoración de existencias: FIFO.
2) La vida útil del edificio se estima en 50 años amortizándose linealmente, siendo
su ocupación por los diferentes departamentos de la empresa la siguiente:
Taller 45%
Departamento de Ventas 30%
Departamento de administración 25%
3) La maquinaria industrial tiene una vida útil de 10.000 horas, habiéndose
utilizado en este mes 120.
4) El mobiliario se amortiza al 12% anual sobre su coste, siendo su distribución la
siguiente:
Taller 3.000
Departamento de Ventas 6.000
Departamento de administración 11.000
5) La distribución de la nómina de la empresa y suministros, de acuerdo a las
claves de distribución establecidas permiten la siguiente imputación:
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¡Descarga caso practico DIR S.A y más Apuntes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

La empresa industrial DIR S.A se dedica a la fabricación de un único producto a partir de una materia prima. El periodo de cálculo de costes y resultados es mensual. Al final de un mes presenta los siguientes saldos en miles de euros:

Terrenos 15. Construcciones 60. Maquinaria 50. Mobiliario 20. Clientes 5. Tesorería 1. Mat.primas (10.000kg) 400 Prod. Terminados (5.000 uds.) 1. Compras Mat. Primas (30.000 kg) 1. Gastos personal 8. Suministros 1. Publicidad 470 Capital Social 87. Reservas 1. Deudas a lp 40. Proveedores 1. Amort. acumulada 20. Ventas (15.000 unidades) 11. Rappels sobre compras 150 Intereses a pagar 1. Resultados ej. anterior 3.

Información adicional:

  1. Criterio de valoración de existencias: FIFO.
  2. La vida útil del edificio se estima en 50 años amortizándose linealmente, siendo su ocupación por los diferentes departamentos de la empresa la siguiente:

Taller 45% Departamento de Ventas 30% Departamento de administración 25%

  1. La maquinaria industrial tiene una vida útil de 10.000 horas, habiéndose utilizado en este mes 120.

  2. El mobiliario se amortiza al 12% anual sobre su coste, siendo su distribución la siguiente: Taller 3. Departamento de Ventas 6. Departamento de administración 11.

  3. La distribución de la nómina de la empresa y suministros, de acuerdo a las claves de distribución establecidas permiten la siguiente imputación:

Personal Suministros Taller 3.500 825 Departamento de Ventas 1.700 140 Departamento de administración 3.175 290

  1. El endeudamiento con el banco devenga un 6% de interés anual, pagadero el 31-
  1. En el mes analizado se consumieron 34.000 Kg. de materia prima y se obtuvieron 20.000 unidades de producto acabado.

SE PIDE:

  • Determinar los costes de los departamentos mediante la reclasificación funcional
  • Determinar el coste de los productos terminados y de los productos vendidos
  • Valorar existencias finales de los almacenes
  • Elaboración de la cuenta de resultados funcional
  • Relacionar la cuenta de resultados funcional con la oficial del formato del PGC.