Assédio Moral, Notas de estudo de Administração Empresarial

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Assédio

Moral

Disciplina: Comportamento Organizacional Professora: Zuleide

Equipe:

 Abnaildes  Alexandra Hirsh  Aline Cristina  Ana Cristina Ramalho  Gabriela Santos  Ivana Santana  Mariléa Almeida  Mileide Vasconcelos 2

Assédio Moral - Conceito

Insistência impertinente,

perseguição, violência psicológica,

constrangimento, humilhação e

pretensão constante em relação a

alguém.

Abnaildes (^4)

Elementos que Caracterizam o Assedio Moral

• (^) Intenção de ocasionar danos psíquicos ou moral ao empregado - Deve acontecer em público por meio de expressões desmoralizantes.
• (^) Conversão em patologia, em enfermidade que pressupõe diagnóstico clínico dos danos psíquicos - Desenvolve doenças as agressões sofridas pelo agressor. Mariléa almeida 5

Código Civil

 (^) Art. 186. Aquele que, por ação ou omissão voluntária, comete ato ilícito.  (^) Art. 187. Também comete ato ilícito o titular de um direito que, ao exercê-lo, excede manifestamente os limites  (^) Art. 188. Não constituem atos ilícitos:  (^) I - Os praticados em legítima defesa.  (^) II - Afim de remover perigo iminente.  (^) O diagnóstico do assédio recai sobre critérios de repetição, frequência e duração de práticas hostis. Mariléa almeida (^) 7

Podemos dizer que:

Um ato isolado de humilhação não é assédio moral. Este, pressupõe em:  (^) Repetição sistemática;  (^) Intencionalidade (forçar o outro a abrir mão do emprego);  Direcionalidade (uma pessoa do grupo é escolhida como bode expiatório);  (^) Temporalidade (durante a jornada, por dias e meses);  (^) Degradação deliberada das condições de trabalho. Marilea Almeida (^) 8

Perfil do agressor



Quem é o agressor?

É aquela pessoa que se aproveita de determinada posição ou cargo hierarquicamente superior para constranger, irritar, ameaçar, prejudicar ou humilhar a outra pessoa, quer seja empregado, prestador de serviço ou servidor eventual. Mileide Vasconcelos (^) 10

O agressor



Expõe a vítima a situações

incômodas e humilhantes.



O assediador age de maneira sutil.



Pratica a comunicação não-verbal,

através de gestos, fofocas, ironias,

sarcasmos ou de até mesmo, ignorar

a existência da vítima.

Mileide Vasconcelos (^) 11

Classificação dos

Agressores

Mileide Vasconcelos (^) 13 Pit-Bull: É o chefe agressivo, violento e perverso em palavras e atos. Demite friamente e humilha por prazer.

Classificação dos

Agressores

Mileide Vasconcelos^14 Garganta: É o chefe que não conhece bem seu trabalho, mas vive contando vantagens e não admite que seu subordinado saiba mais do que ele.

Como proceder diante do Assédio Moral

O Assédio Moral é uma forma de violência que

precisa ser combatida, e é de extrema

necessidade coibir essa conduta abusiva

através de leis severas e prevenção,

conhecendo melhor os mecanismos de defesa.

Ana Cristina Ramalho 16

Ana Cristina Ramalho 17 Como proceder diante do Assédio Moral

01. Diga não 02. Registre o fato 03. Junte provas

Importante: Se você é testemunha de cenas de humilhações no trabalho supere seu medo, seja solidário com seu colega e denuncie. Pois você poderá ser "a próxima vítima" e nesta hora o apoio dos seus colegas também será precioso. 19 Ana Cristina Ramalho Ana Cristina Ramalho “O medo reforça o poder do agressor! ”

Causas do Assédio Moral



Desejo do empregador em demitir o

funcionário;



Liderança autoritária;



Perversidade do ser humano.

Aline Lima (^) 20