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Lean Manufacturing - FM2S.pdf
Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas
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Não perca as partes importantes!





























































































Bem vindos!
Os arquivos relativos ao exercícios podem ser encontrados em nosso site: www.fm2s.com.br
O que pensamos quando falamos em Lean?
O famoso Sistema Toyota de Produção
Mas nem sempre foi assim…
Mas nem sempre foi assim…
Mas nem sempre foi assim…
Mas nem sempre foi assim… Apesar de implementar o Lean em 1950 , os resultados explodem 25 anos depois
O Lean é uma jornada Aplicar o Lean não é apenas usar ferramentas, mas sim entender sua essência
Como vemos o Lean hoje Para a correta aplicação, devemos: ◉ Entender os princípios e os fundamentos; ◉ Conhecer as ferramentas (VSM, SMED, Heijunka, utilização de kanbans, etc.).
Os 7 desperdícios Um dos maiores objetivos do Lean é eliminar desperdícios do processo produtivo. Mas, o que são desperdícios?
Toda a atividade que consome energia e recursos sem agregar valor ao cliente, ou seja, aquilo que fazemos mas que o cliente não está disposto a pagar.
Os 7 desperdícios Parece simples... Entretanto, encontrar estas atividades pode ser difícil. Pensando nisso, vários autores experientes na prática do Lean listaram 7 desperdícios visuais, que podem ser facilmente identificados e quantificados
Os 7 desperdícicos clássicos ◉ Superprodução (excesso de quantidade) ◉ Espera ◉ Transporte (de material) ◉ Movimentação (de pessoal) ◉ Inventário (estoque) ◉ Defeitos ◉ Superprocessamento (excesso de funcionalidade)