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Empreendedorismo
Tipologia: Provas
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Campinas - SP Abril/ AILTON GONÇALVES DE OLIVEIRA
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (Prointer I) no
A palavra empreendedor é de origem francesa ( entrepeneur), e significa aquele que toma iniciativas, que identifica oportunidades e faz delas uma fonte lucrativa, quer dizer também aquele que assume riscos, é inovador e criativo, estabelece estratégias projetando seu futuro.
Como disse (Hisrish, 1986 apud Dornelas, 2008) “Antes de partir para definições mais utilizadas e aceitas, é importante fazer uma análise histórica do desenvolvimento da teoria do empreendedorismo.”
O empreendedorismo esta voltado para o desenvolvimentos de competências, inovações, criatividades, colocar em pratica ideias inovadoras, criar e desenvolver projetos com objetivos de gerar riquezas dentro de seu país, assim promoverá o crescimento econômico melhorando as condições de vida de toda população além de ser uma fonte na geração de emprego e renda.
Um empreendedor de sucesso faz planejamento e planos de negócios, é criativo, tem controle e estratégias, procura sempre atualizar de acordo as exigências de mercado e preparado para assumir os riscos que surgirão.
Fazer uma analise swot é fundamental, pois ela é um instrumento utilizado para planejamentos, onde capta dados importantes definindo o ambiente interno (força e fraqueza) e o externo (oportunidade e ameaças) a empresa.
Na empresa entrevistada, podemos destacar claramente esta analise: Forças referem-se ao conhecimento, experiências e a capacidade de aplicar o que aprendeu em Controladoria, a visão global da Administração e o baixo custo para as empresas. As Fraquezas esta relacionadas às limitações, disponibilidades, reduções de receitas, dificuldades em repasses de custos e atualizações dos honorários.
Já as Oportunidades, diz respeito de terceirização de áreas como contábil, fiscal e financeira das empresas, projetos de implantação de sistemas de Gestão e melhoria de processos e planejamento de curto, médio e longo prazo em empresas de pequenos e médios portes e as Fraquezas, estão relacionados à aversão de riscos trabalhistas por parte dos clientes em contratação de consultorias, questões tributárias, aumento da tributação das empresas integrantes do Simples Nacional.
O Empreendedorismo no país é fundamental, pois gera riquezas, promove o crescimento econômico, traz melhores condições de vida à população, além da criação de novos empregos.
Para ter sucesso, precisa fazer planejamento, pesquisas, planos de negócios e ter controle.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Com base na entrevista com o Empreendedor Oswaldo Morales Filho da Empresa OM&F Assessoria Contábil (Oswaldo Morales Filho EPP), todos os empreendedores para ter sucesso precisam estar ligados às inovações, nas oportunidades que o mercado oferecem, ser ético, apresentar serviços de qualidade, ter respeito ao cliente e a sociedade em si, além disso, exige muita cautela, perseverança e pé no chão.
Um empreendedor que faz seus planos, projetos e estratégias, antes de iniciar seu negócio, as chances e oportunidades de sucesso é imensa, trazendo vários benefícios à sociedade e porque não dizer ao país, gerando empregos, multiplicando a renda e influenciando na economia da nação.
Por outro lado, o empreendedorismo chegou para revolucionar, mudar a economia, gerar emprego, apresentar ao mercado os novos e grandes competidores que não tem medo de assumir riscos, os quais estão bem preparados para os desafios e realizações de seus projetos.
http://www.sobreadministracao.com/dicas-para-desenvolver-um-plano-de-negocios- viavel/ http://www.significados.com.br/empreendedor/ https://prezi.com/2vmao_xbedgg/analise-historica-do-surgimento-do- empreendedorismo/ http://www.administradores.com.br/artigos/academico/ empreendedorismo-a-origem/81507/ http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/empreendedorismo-origem-e- desafios-para-o-brasil-do-seculo-xxi/33075/ Dornelas, José Carlos Assis, 1971- Empreendedorismo: transformando idéias em negócios / José Carlos Assis Dornelas. — 3.ed. — Rio de Janeiro: Elsevier, 2008
Nome da Empresa: OM&F Assessoria Contábil (Oswaldo Morales Filho EPP) Endereço: Rua Dr. Adilson Ricardo Zillete, 122 Cidade: Valinhos Estado: São Paulo Ramo de Atividades: Serviços de Consultoria e Assessoria empresarial Produtos e/ou serviços: Assessoria Contábil, Fiscal e Financeira. Data de Início das atividades: 01/03/ Entrevistado: Oswaldo Morales Filho
1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? “Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões” - Filion, 1999, p.19. O empreendedorismo está muito ligado à inovação, tanto no trabalho quanto num negócio próprio. A abertura da OM&F Assessoria Contábil foi motivada primordialmente pela oportunidade de atender as demandas da empresa em que atuei por vários anos, após o meu desligamento por motivo de ‘aposentadoria’ e realizar um plano estabelecido durante a minha vida profissional, com o objetivo de atuar como consultor num novo ciclo profissional. Com isto, pude realizar e concluir vários projetos àquela empresa, bem como desenvolver novos clientes, para prestação de serviços de consultoria nas áreas contábil, fiscal e financeira. 2) Existem outros empreendedores em sua família? Sim, apesar de não ser uma tradição. 3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? Creio que após a conclusão da minha pós-graduação e numa fase profissional mais recente. 4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? Sou Técnico em Contabilidade, formado em Administração de Empresas e Pós- Graduado em Controladoria. A minha experiência e formação nessas áreas favoreceu e influenciou muito na abertura da empresa e na sustentação do negócio. 5) Porque muitos Profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento? Na minha opinião, são várias as causas que inibem o empreendedor na abertura de um negócio próprio: A cultura; a educação formal voltada ao emprego; a complexidade dos ambientes econômico, financeiro e empresarial no nosso país, a carga tributária, encargos sociais e contingências trabalhistas, dentre outros. 6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais? No meu caso, atuo desde 2013 de forma autônoma (a empresa não possui empregados por enquanto ). Tive a oportunidade de atuar em clientes de portes e
Significa praticar os princípios, valores e missão da empresa. Atender a legislação, entregar serviços de qualidade, respeito ao cliente, à sociedade e ao meio ambiente. 15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio? Por se tratar de uma empresa de Consultoria e, no momento, sem uma estrutura de pessoal e custos fixos baixos, não houve a necessidade de grandes investimentos. 16) Onde e quando obteve estes recursos? Os recursos foram obtidos durante o período em que eu atuava como empregado. 17) Quando e como obteve o primeiro cliente? Meu primeiro cliente foi meu último empregador. 18) Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado? A busca do segundo cliente, logo na abertura da empresa. Aos poucos foram surgindo as oportunidades através de ‘networking’, indicações de amigos e parentes, etc. 19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor? Ser empreendedor (de um negócio próprio) exige muita cautela e perseverança. Há uma satisfação enorme ao se concluir um projeto, um trabalho. Porém, não existe a famosa ‘zona de conforto’. 20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma? Sim, afetou. Os horários e jornadas de trabalho são mais irregulares. 21) Você faria tudo isso novamente? Porque? Sim. Acredito que a conclusão de um ciclo profissional permite às pessoas (aposentadas, por exemplo) experimentarem novas formas de atuação no mercado. É a oportunidade de se realizar um plano, uma visão, um desejo. Pode ser uma empesa, uma atividade diferente, um trabalho voluntário, participar de uma ONG, da política, etc. 22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso? Fala-se muito sobre empreendedorismo nos momentos de crises. Minha primeira ‘dica’ é ter muita cautela. Não invista em algo que não lhe seja prazeroso e de seu domínio. Não se aventure em modismos. Faça um planejamento realista. Analise vários cenários. Calcule o retorno do investimento de forma bem conservadora. Não despreze os riscos, as crises econômicas, a inadimplência. Uma vez decidido o negócio ou projeto, dedique-se de corpo e alma.
