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Exercícios Gestão da Qualidade
Tipologia: Exercícios
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GESTÃO DA QUALIDADE (^) Lupa Calc. GST1929_A1__V Aluno: Matr.: Disc.: GESTÃO DA QUALIDADE 2020.2 (G) / EX 1. Juran é considerado o primeiro estudioso que aplicou o tema Qualidade à estratégia empresarial, em vez de ligá-lo à estatística ou aos métodos de controle de processo, criando a trilogia da Qualidade baseada em três pontos fundamentais. Apresente a alternativa que identifica os pontos fundamentais da Qualidade: Conceito de zero defeito, controle dos processos e custos com pequena margem. Controle estatístico da qualidade, ferramentas e gráfico de controle e mapeamento de processos. Custos da falha, custos da prevenção e custos da avaliação. Conceito de qualidade total, qualidade não depende exclusivamente do departamento de produção e controle dos processos. Planejamento da qualidade, controle da qualidade e melhoria da qualidade. Explicação: Juran é considerado o primeiro estudioso que aplicou o tema Qualidade à estratégia empresarial, em vez de ligá-lo à estatística ou aos métodos de controle de processo, criando a trilogia da Qualidade baseada em três pontos fundamentais. Apresente a alternativa que identifica os pontos fundamentais da Qualidade: planejamento da qualidade, controle da qualidade e melhoria da qualidade.
2. O modelo de operações das empresas ao longo de sua existência - evoluíram para dois aspectos fundamentais - ligados a produção e a qualidade dos operários na transformação dos insumos em produtos e qualidade. Essa mudança tiveram alguns INDICADORES que ajudaram a empresa no processo de prosperar. Identifique - qual o INDICADOR que NÃO contribuiu para a geração da produção e melhoria da produtividade nas empresas? produção em escala ampliada focando na redução dos desperdícios. geração do processo de inibição do trabalhador para o pensar na melhoria do trabalho. modelo de qualificação do operário dentro da divisão do trabalho. conceito de subdivisão do trabalho para a melhoria da produção.
substituição do trabalho braçal pelo trabalho mecânico.
3. A maior preocupação na implantação de um programa de qualidade está na satisfação: dos acionistas. dos empregados. do governo. dos fornecedores. dos clientes. Explicação: Entregar algo de qualidade para o cliente, significa conseguir produzir algo (um produto ou serviço) de forma satisfatória, dentro do prazo que o cliente necessita,de forma a solucionar suas dores e problemas. A qualidade é ainda melhor quandoa empresa consegue superar as expectativas do seu público. Vale ressaltar que a qualidade esta ligada a boa gestão do processo de produção, fabricação e distribuição. Ou seja, perpassa ponto a ponto da cadeia produtiva. 4. A Cia. Industrial Vargem Grande, empresa metalúrgica de médio porte, necessita de reduzir os desperdícios para se manter competitiva perante outras empresas do setor, nacional ou instaladas em outros países. Para tanto recomenda-se: Desenvolver novos produtos. Implantar o Sistema de Gestão da Qualidade Aumentar o capital social da empresa. Demitir todo o pessoal de produção e admitir novos empregados. Reduzir o número de empregados. Explicação: A implantação de um sistema de gestão de qualidade proporciona além da possibilidade de ampliar mercados, uma série de vantagens para as empresas: aumenta o nível de organização interna, o controle da administração e a produtividade. Além desses benefícios, também leva a redução de custos e do número de erros e melhora a credibilidade junto a seus clientes.