


Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Prepare-se para as provas
Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Prepare-se para as provas com trabalhos de outros alunos como você, aqui na Docsity
Encontra documentos específicos para os exames da tua universidade
Prepare-se com as videoaulas e exercícios resolvidos criados a partir da grade da sua Universidade
Responda perguntas de provas passadas e avalie sua preparação.
Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Exercícios Gestão da Qualidade
Tipologia: Exercícios
1 / 4
Esta página não é visível na pré-visualização
Não perca as partes importantes!



GST1929_A1__V Aluno: Matr.: Disc.: GESTÃO DA QUALIDADE 2020.2 (G) / EX O modelo de excelência em gestão inspirado nos preceitos da Fundação Nacional de Qualidade: possui, entre seus fundamentos, pensamento sistêmico e cultura da inovação. contempla a avaliação de resultados realizada pelo cliente-cidadão, para fins de remuneração por resultados. propõe metas e indicadores de resultados fundados na gestão de processos. fundamenta-se no tripé: economicidade, satisfação do usuário e transparência. apresenta critérios de excelência a partir dos quais são constituídos seus fundamentos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) é constituído dos critérios de excelência. Atualmente são oito os critérios de excelência. Entre eles podemos destacar: Redução de salários na empresa. Estratégia e planos. Redução do quadro de colaboradores. Dominio de mercado. Centralização de poder. Gabarito Comentado
3. A FPNQ é considerada um centro brasileiro de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão e o PNQ o seu principal instrumento voltado ao reconhecimento de empresas brasileiras de classe mundial. A FNPQ se baseia nas melhores práticas de organizações nacionais e internacionais, líderes dos diversos setores, para definir os conceitos e valores a serem perseguidos por aquelas instituições que desejam adotar os critérios de excelência do PNQ, como meio de aprimorar a sua gestão. Estes conceitos e valores constituem os fundamentos da Gestão orientada para a melhoria da competitividade e de resultados, comumente encontrados nas organizações de Classe Mundial e que permeiam a cultura organizacional como um todo. Com base nessa afirmativa, podemos concluir que:
O PNQ é uma lei que garante a gestão Classe Mundial. O PNQ resulta de estudos, debate e irradiação de uma cultura organizacional que todas as empresas têm que seguir. Para se ter um modelo de gestão Classe Mundial, se faz necessário trabalhar a cultura da organização para promover as mudanças necessárias. Para se ter um modelo de gestão Classe Mundial somente ocorre se as empresas participarem do PNQ. Para se ter um modelo Classe Mundial, a empresa obrigatoriamente deve ser multinacional. Explicação: A FPNQ é considerada um centro brasileiro de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão e o PNQ o seu principal instrumento voltado ao reconhecimento de empresas brasileiras de classe mundial. A FNPQ se baseia nas melhores práticas de organizações nacionais e internacionais, líderes dos diversos setores, para definir os conceitos e valores a serem perseguidos por aquelas instituições que desejam adotar os critérios de excelência do PNQ, como meio de aprimorar a sua gestão. Estes conceitos e valores constituem os fundamentos da Gestão orientada para a melhoria da competitividade e de resultados, comumente encontrados nas organizações de Classe Mundial e que permeiam a cultura organizacional como um todo. Com base nessa afirmativa, podemos concluir que: para se ter um modelo de gestão Classe Mundial, se faz necessário trabalhar a cultura da organização para promover as mudanças necessárias.
4. O Modelo de Excelência da Gestão (MEG), proposto pela Fundação Nacional da Qualidade, considera, com base em oito critérios, a instituição como um sistema orgânico e adaptável ao ambiente em que se insere. Fazem parte desses critérios: estratégias e planos, clientes, tecnologia informação e conhecimento, resultados e visão de futuro liderança, sociedade e resultados. liderança, sociedade e finanças. alianças estratégicas, projetos e liderança. Explicação: Resposta correta é o item A 5. O Modelo de Excelência de Gestão pode ser considerado um guia para a prática da melhoria contínua nas organizações é constituído dos critérios de excelência e se vale da abordagem sistêmica, visando à introdução e disseminação da excelência do desempenho na cultura organizacional. Teremos oito critérios de excelência que serão:
Obter informações confidenciais do concorrente sobre processos proprietarios dele.
8. A excelência corresponde a uma visão existente na Administração, segundo a qual ao se utilizar as ferramentas e técnicas da qualidade, para promover melhorias contínuas relacionadas aos serviços oferecidos ao consumidor, se estará caminhando rumo à excelência, que significa o grau ótimo dos serviços prestados. O modelo de excelência em gestão da Fundação Nacional da Qualidade - FNQ consiste na representação de um sistema gerencial constituído, dentre outros, por: Caráter racional e divisão do trabalho. Gerenciamento do tempo. Pensamento sistêmico. Previsibilidade de funcionamento. Hierarquia da autoridade.