Esercizio Svolto Problem Solving

Per rispondere a questa domanda è necessario conoscere il tema del problem solving e le diverse strategie di risoluzione di un problema.

Analizziamo le alternative una ad una per individuare quella CORRETTA.

Alternativa A: intuizione improvvisa della soluzione.

L'alternativa fa riferimento al problem solving per insight ovvero lampi improvvisi di intuizione che portano la soluzione del problema in modo creativo. Spesso abbiamo difficoltà a risolvere un problema perché il nostro assetto mentale ci ostacola. Viene chiamata fissità funzionale la tendenza a percepire le funzioni degli oggetti come fisse. Non si riesce cioè a pensare in modo creativo, ad un uso alternativo degli oggetti. Questo può impedire di giungere allo stato desiderato: infatti, ristrutturare una situazione, ripensare ai suoi elementi in modo creativo è spesso la chiave per trovare la soluzione. Questo tipo di problem solving è in netto contrasto con le procedure in cui ci si avvicina gradualmente alla soluzione del problema perchè avviene in modo improvviso. L'alternativa è CORRETTA.

Alternativa B: applicazione della soluzione di un problema già nota ad un problema analogo.

L'alternativa si riferisce al problem solving per analogia in cui si risolve un problema trovandone uno simile con una soluzione già conosciuta e applicando la stessa soluzione al problema attuale. Ad esempio si può paragonare la rimozione di un tumore all'attacco ad una fortezza. Infatti, lo stato obiettivo è conquistare una fortezza senza danneggiare i ponti circostanti mentre lo stato attuale è una fortezza che è stata occupata e che è circondata da ponti fragili. La soluzione è suddividere la forza necessaria in unita più piccole, leggere a sufficienza da risparmiare i fragili ponti, ma allo stesso tempo in grado di attaccare la fortezza. Per analogia molte piccole dosi di raggi X possono raggiungere il tumore senza danneggiare il tessuto circostante. L'alternativa è SCORRETTA.

Alternativa C: ricerca dei mezzi per diminuire la differenza tra stato attuale e stato desiderato.

L'alternativa fa riferimento all'analisi dei mezzi e dei fini ovvero un processo di ricerca dei passaggi per ridurre le differenze tra la situazione attuale e l'obiettivo desiderato. Questo avviene attraverso la scomposizione in sottobiettivi e procedendo eliminando gli ostacoli che impediscono di raggiungere i sottobiettivi. Rispetto alla strategia della riduzione della differenza, questa strategia ci permette di intraprendere un'azione anche se porta ad un temporaneo allontanamento dalla nostra meta. L'alternativa è SCORRETTA.

Alternativa D: scomposizione in sottobiettivi partendo dallo stato desiderato.

L'alternativa si riferisce al ragionamento all'indietro ovvero un processo di problem solving che parte dalla meta piuttosto che dallo stato attuale. Questa viene utilizzata particolarmente nel trovare la soluzione di problemi matematici per cui si parte da un enunciato da dimostrare e via via si strutturano dei sottobiettivi fino ad arrivare a quello raggiungibile con i mezzi a nostra disposizione, ovvero con i dati che ci sono forniti dal problema matematico. L'alternativa è SCORRETTA.

Risposta Attesa: Alternativa A.