Perguntas recentes de Gestão Industrial

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coutinho-alex-1-avatar
há aproximadamente 12 anos

Industrial

Quais os principais equipamentos mecânicos e equipamentos pneumáticos em uma industria?
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Industrialização

Descrever o principal fator politico para o pioneirismo inglês na industrialização
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andreza-silva-t7f-avatar
há aproximadamente 4 anos

Quais os tipos de processos organizacionais?

Quais os tipos de processos organizacionais?
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O conceito de linha de montagem conforme Ford versus o conceito de produção enxuta

  1. Questão sobre "Henry Ford e a Linha de Produção" da disciplina "Organização do Trabalho na Produção" do curso Gestão da Qualidade.
​ O conceito de linha de montagem está presente, ainda hoje, na maioria das indústrias brasileiras. Mesmo com o sucesso da produção enxuta, a linha de montagem se sustenta com fortes raízes no País. ​ Você é um dos representantes de um setor e foi convidado a dar uma palestra para os novos funcionários. Como você explica que uma metodologia desenvolvida em 1914 seja uma das mais utilizadas nos dias de hoje?
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Resolvido

Questão sobre gerenciamento de setor de montagem

  1. Questão sobre "A Administração Científica de Taylor" da disciplina "Organização do Trabalho na Produção" do curso Gestão da Qualidade.
​ Você foi contratado para gerenciar uma empresa na qual a maior parte do serviço são montagens manuais. A empresa não tem nenhum tipo de controle sobre as tarefas e os tempos de produção. Atualmente, não é conhecido o volume possível de ser realizado em um dia de trabalho, e os clientes estão reclamando da qualidade do produto final. ​ Quais seriam suas primeiras ações para começar a gerenciar esse setor de montagem? ​ ​
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Resolvido

Questão sobre indicadores de desempenho (KPIs)

  1. Questão sobre "Gerenciamento de Processos e Operações" da disciplina "Organização do Trabalho na Produção" do curso Gestão da Qualidade.
Você foi promovido a gerente de melhoria contínua em sua empresa e recebeu o desafio de propor indicadores de desempenho (KPIs) para avaliar a empresa. A estrutura compreende, entre outros aspectos, as seguintes áreas: ​ a) Diretoria; b) Setores de apoio; c) Recursos humanos; d) Marketing e vendas; e) Compras; f) Engenharia de produtos; g) Engenharia de processos; h) Produção. ​ Cada uma dessas áreas dispõe de indicadores de desempenho específicos. ​ Seu diretor solicita que você explique, em uma reunião, quais são os indicadores de desempenho mais relevantes para o sucesso da empresa. Explique por que você selecionou esses indicadores. ​
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Em meio a pandemia é possível haver desenvolvimento na área de manutenção industrial através de inovações tecnológicas?

Em meio a pandemia é possível haver desenvolvimento na área de manutenção industrial através de inovações tecnológicas? Como por exemplo novas maneiras de realizar visitas técnicas industriais sem comprometer a saúde os responsáveis?
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Para que serve a FMEA dentro das empresas?

O método FMEA, desenvolvido em 1949 por militares americanos.
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Resolvido
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Industrialização

Descrever o principal fator politico para o pioneirismo inglês na industrialização
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industria

tudo sobre industria
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Reysla-avatar
há quase 6 anos

Alguém que está cursando ou já cursou o curso de gestão de produção

  1. gostaria de saber como é o curso de gestão de produção
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Para que serve a FMEA dentro das empresas?

O método FMEA, desenvolvido em 1949 por militares americanos.
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Resolvido

Questão sobre indicadores de desempenho (KPIs)

  1. Questão sobre "Gerenciamento de Processos e Operações" da disciplina "Organização do Trabalho na Produção" do curso Gestão da Qualidade.
Você foi promovido a gerente de melhoria contínua em sua empresa e recebeu o desafio de propor indicadores de desempenho (KPIs) para avaliar a empresa. A estrutura compreende, entre outros aspectos, as seguintes áreas: ​ a) Diretoria; b) Setores de apoio; c) Recursos humanos; d) Marketing e vendas; e) Compras; f) Engenharia de produtos; g) Engenharia de processos; h) Produção. ​ Cada uma dessas áreas dispõe de indicadores de desempenho específicos. ​ Seu diretor solicita que você explique, em uma reunião, quais são os indicadores de desempenho mais relevantes para o sucesso da empresa. Explique por que você selecionou esses indicadores. ​
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Questão sobre gerenciamento de setor de montagem

  1. Questão sobre "A Administração Científica de Taylor" da disciplina "Organização do Trabalho na Produção" do curso Gestão da Qualidade.
​ Você foi contratado para gerenciar uma empresa na qual a maior parte do serviço são montagens manuais. A empresa não tem nenhum tipo de controle sobre as tarefas e os tempos de produção. Atualmente, não é conhecido o volume possível de ser realizado em um dia de trabalho, e os clientes estão reclamando da qualidade do produto final. ​ Quais seriam suas primeiras ações para começar a gerenciar esse setor de montagem? ​ ​
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Gestão Industrial