Elaborar um plano de ação
A organização B iniciou o processo de implantação da gestão por competências e já fez a primeira avaliação das competências gerenciais, dando seguimento agora à avaliação de competências dos cargos técnicos. O processo encontrou muita resistência por parte dos gerentes, que não aceitam serem avaliados pelos subordinados, apenas pela chefia imediata. Existe na organização um corporativismo grande onde os gestores “protegem” seus gestores subordinados, impedindo que suas deficiências sejam expostas. Desta maneira o plano de capacitação não foi alinhado às reais lacunas de competências existentes. Além disso, muitos gerentes que após a avaliação foram indicados para determinados eventos de aprendizagem em competências nas quais receberam alta prioridade de capacitação, se recusam a participar dos eventos alegando que não têm tempo para ficar em sala de aula.
0%
para ver outras respostas 1
Documentos relacionados
Pesquisar perguntas por matéria